1. Pilotage du delivery & supervision technique - Piloter le delivery des équipes de développement (qualité, délais, engagements). - Suivre le contenu des développements et challenger les choix techniques en lien avec les équipes. - Identifier les risques techniques (complexité, dette, dépendances) et proposer des arbitrages. - Garantir la cohérence des pratiques de développement et de mise en production. 2. Management transverse & coordination des équipes - Travailler au quotidien avec les équipes de développement (internes et partenaires). - Assurer la coordination entre IT, métiers, Finance, MDM et équipes pays. - Organiser et animer les rituels de suivi (comités, points d'avancement, synchronisation). - Contribuer à l'animation et à la montée en maturité des équipes. 3. Pilotage projets, planification & budget - Piloter les projets IT de bout en bout, de l'onboarding client au déploiement. - Planifier les charges, la capacité et les priorités en lien avec les équipes techniques. - Suivre les budgets, les consommés et les prévisionnels. - Gérer les escalades opérationnelles et sécuriser les engagements. 4. Méthodes, qualité & amélioration continue - Déployer et faire respecter les méthodes de gestion de projet et de delivery. - Améliorer en continu les processus, les pratiques et les outils. - Mettre en place des indicateurs de performance (delivery, qualité, capacité). - Contribuer à la structuration des roadmaps techniques et produit. 5. Reporting & visibilité management - Produire des reportings clairs et exploitables pour le management. - Donner de la visibilité sur l'avancement, les risques et les arbitrages. - Participer à la préparation et à l'animation des instances de gouvernance.
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