Vos missions au quotidien
Vous aimez participer à la gestion des performances d’une entreprise ? Vous souhaitez apprendre à piloter la performance des achats ? Alors rejoignez-nous !
Les Achats de la Société Générale représentent environ 5Md€ de dépenses par an. La performance financière des Achats est pilotée à partir des données des acheteurs qui sont amenés à déclarer deux indicateurs : les dépenses couvertes et le gain généré par leurs négociations annuelles.
En tant que chargé de pilotage de la performance des Achats, vous rejoindrez l’équipe contrôle de gestion qui pilote cette performance et travaillerez main dans la main avec les acheteurs groupe en France et à l’International.
Concrètement vous serez amené, sous la supervision de votre tuteur et/ou votre manager, à :
- Contrôler et valider conformément à la méthodologie en vigueur les fiches de performance des acheteurs (France et International) dans l’outil Achat Groupe en collaboration avec les ces derniers pour comprendre leur projet et leur calcul de performance
- Concevoir, produire et piloter les dashboards permettant de suivre la réalisation des gains, l’avancement des fiches
- Analyser ces dashboards pour ajuster le périmètre des contrôles et leur impact sur la qualité de la donnée Performance
- Communiquer auprès des acheteurs pour améliorer leur appropriation de la méthodologie de calcul de performance
- Participer à l’amélioration continue de ce processus : identifier les dysfonctionnements et mettre en place les actions correctrices et réfléchir à l’évolution de la définition de la performance, à travers des mises à jour méthodologiques et la mise en place de nouveaux indicateurs
En complément, vous serez ponctuellement sollicité par le Responsable de Cabinet de la Direction des Achats pour :
- Participer à l’organisation et à la coordination des réunions de gouvernances internes : planification, préparation des ordres du jour, collecte des documents nécessaires, suivi des décisions prises
- Coordonner la collecte régulière d’informations et d’indicateurs de performance (KPI), réaliser un premier contrôle de cohérence et contribuer à l’amélioration des processus
Durée du stage : 6 mois.
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