EXPLORONS NOTRE UNIVERS
Depuis 1952, nous fabriquons et concevons des solutions à la pointe de la technologie pour des applications particulièrement exigeantes. De l'exploration spatiale aux nouvelles technologies de télécommunications, en passant par l'aviation du futur, nos équipes façonnent l'industrie de demain. Nous sommes une communauté de plus de 3 000 collaborateurs, riche en diversité, répartie sur nos différents sites dans plusieurs pays.. Au coeur de nos usines, nous cultivons de nombreux savoir-faire industriels dont le moulage, le traitement de surface ou encore l'assemblage de composants.
IDMM, filiale du groupe international Radiall depuis 2007, est un expert reconnu de l'usinage de précision et de la micromécanique basé à Dole (39). Avec 360 collaborateurs répartis sur 5 sites industriels (France, Suisse italienne, Mexique, Maroc), nous concevons et fabriquons des pièces techniques de haute précision pour les secteurs aéronautique, spatial, défense et médical. DECOUVREZ VOS RESPONSABILITES
Pourquoi ce poste est unique ? Nous créons ce poste pour structurer et harmoniser nos processus de planification industrielle sur l'ensemble de nos sites. Aujourd'hui, nos processus S&OP sont gérés de manière hétérogène (Excel), et notre MPS reste à construire. Nous cherchons un(e) expert(e) capable de transformer nos pratiques, d'insuffler une nouvelle dynamique et d'industrialiser nos processus.
Ce n'est pas un poste d'exécution opérationnelle, mais un rôle de pilotage stratégique, de conduite du changement et de transformation.
En tant que Group Master Planner, vous êtes le/la référent(e) planification industrielle du Groupe et le garant de l'excellence de nos processus sur nos 5 sites.
Vos missions s'articulent autour de 4 axes stratégiques :
1. Structurer et piloter le S&OP Groupe
- Créer et animer le processus S&OP consolidé multi-sites
- Établir des indicateurs de performance et améliorer la fiabilité des prévisions
- Être le représentant de l'entreprise auprès des clients sur les problématiques charge/capacité
2. Déployer le Master Production Schedule (MPS)
- Concevoir et mettre en place le MPS sur chaque site
- Proposer et piloter des projets de mise en oeuvre de nouveaux modes de gestion
3. Conduire le changement et harmoniser les pratiques
- Accompagner les équipes dans l'évolution de leurs méthodes de travail
- Faire adhérer et fédérer les équipes multi-sites sans lien hiérarchique
- Former les équipes aux nouveaux processus et outils
- Harmoniser les pratiques entre sites et gérer les résistances au changement
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