Stabilis IT est une ESN à taille humaine qui accompagne ses clients dans leurs transformations digitales les plus critiques. Rejoindre Stabilis, c'est intégrer une structure agile où votre expertise technique est valorisée au sein de projets d'envergure chez nos clients grands comptes. À propos de Stabilis IT
Stabilis IT est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) qui accompagne les entreprises dans leurs grands projets de transformation technologique. Dans le cadre d'un projet d'envergure, nous recrutons un(e) Scrum Master Digital Workplace en CDI pour intervenir directement sur le site de l'un de nos clients grands comptes.
Contexte de la mission
Notre client a initié un vaste programme Digital Workplace visant à développer et déployer des produits modernes à l'échelle internationale. Intégré(e) au sein de la ligne de produits « Devices », vous accompagnerez la définition et l'implémentation d'une stratégie innovante autour des équipements de travail (Windows, Mac, Mobile, Virtual Desktop) tout en assurant la transition des systèmes historiques.
Vos missions
En tant que référent(e) Agile au sein de l'équipe, vous aurez pour rôle de :
- Coacher et accompagner l'équipe vers l'autonomie sur les méthodologies Agiles, afin que vous puissiez vous concentrer sur le modèle opérationnel interne.
- Épauler le Product Owner (PO) dans la priorisation du backlog pour maximiser la valeur du produit et vous assurer de l'adhésion des parties prenantes.
- Garantir la prédictibilité de l'équipe (PO + développeurs) pour respecter les engagements de livraison partagés avec les différentes parties prenantes.
- Organiser et animer les rituels Agiles, en veillant à rendre les réunions efficaces et en proposant des rétrospectives dynamiques, immersives et interactives (« l'Agilité est un état d'esprit, pas seulement une méthode »).
- Développer l'esprit d'équipe et le leadership pour favoriser le déploiement de l'Agilité au-delà de votre périmètre.
- Collaborer avec les autres Scrum Masters de la ligne de produits pour créer une transformation systémique et concrète.
- Préparer et animer des Agile Fairs internes pour partager les avancées, les succès et les échecs dans une logique d'apprentissage continu.
- Suivre les indicateurs de performance : satisfaction de l'équipe et des clients, suivi de la vélocité et amélioration du modèle opérationnel.
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