Décider et adapter ma stratégie et politique commerciale (produit et services), son plan d'exécution
(actions à mettre en place) en partant du besoin des clients.
Choisir une offre performante, stockée, expo ou digitale performante et rentable et la complète si
besoin en local.
Choisir et mettre en avant les services.
Construire et digitaliser mes plans de masse adaptés à chaque saison de mes sports,
Je théâtralise mes marchés porteurs, et intègre des zones de test ou de pratique afin de rendre
accessible et de faire vendre.
J'adopte les bons gestes et les bonnes postures (ergonomie équipement de protection individuel,
produit dangereux).
Je garantis la politique sécurité produit (gestion des actions correctives qualité (linqueo), normes de
réglages, traçabilité des produits .).
Je garantis les règles de sécurité autour de l'évacuation, de l'incendie, des accidents et des basiques
sécurités.
J'assure les BSR de mes rayons.
Je mets en place des plans d'action contre la démarque.
Je garantis que les données des clients ne soient pas utilisées à d'autres fins.
Je vends et satisfait mes clients sur tous les canaux.
Je connais les produits et services adaptés aux besoins de mes clients
Je vends l'équipement complet adapté à la pratique de mon client en utilisant tous les canaux
J'identifie par un compte client (avec le sport renseigné) mes clients.
Je développe mes coéquipiers qui connaissent, vendent et promeuvent notre offre produits et services
(e-learning).
J'anime la performance de ma force de ventes avec une attitude commerçante et personnalisée avec
mes clients.
Je propose les moyens de financement adaptés à mon client (financement, comptant .).
J'assure une expérience à nos clients sur les services du magasin associés à mon sport.
Je construits la bonne structure adaptée à mon activité commerce.
Je pilote les bonnes heures au bon moment au bon endroit en lien avec mes indicateurs de
transformation.
Je construis le GESEFF/ planning en cohérence par rapport au flux client et à mon organisation.
J'identifie les besoins et recrute mes coéquipiers en cohérence avec ma stratégie commerciale, mon
activité économique et les transformations.
J'identifie les ressources pour faciliter l'identification des candidats.
Sous-responsabilité 3.3 : Je responsabilise, je manage,
Je prends soin de moi et de mes coéquipiers en créant un environnement de travail motivant,
bienveillant.
J'anime le schéma du management (Projet d'équipe - individuel, Mission, EI, Rémunération,
Performance) en intégrant les enjeux de transformations.
Je développe l'autonomie des coéquipiers par une intégration, un plan de développement des
compétences.
J'assure la gestion du personnel ; je respecte et fais respecter les obligations légales et conventionnelles
du personnel.
J'ouvre et ferme mon magasin dans le respect des procédures,
J'applique les procédures en cas de problème (incendie, accident, assurances, vol, braquage, litige
client .)
J'assure la disponibilité des collaborateurs pour le commerce.
Je garantis la satisfaction client (attente, caisse, etc).
Sous-responsabilité 4.4 : J'assure la dispo produits
Je gère les flux produits entrants et sortants ; réceptions, commandes, etc.
J'assure la bonne tenue du magasin : surfaces commerciales et non commerciales
Je fais le suivi des prestataires
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