Définition stratégique et pilotage
- Assurer le suivi de la feuille de route SIRH en alignement avec les orientations stratégiques RH et les enveloppes budgétaires.
- Effectuer une veille active sur les évolutions technologiques et fonctionnelles des solutions SIRH.
- Structurer et animer les instances de gouvernance des projets SIRH.
- Piloter les projets de bout en bout : cadrage des besoins, élaboration des plannings, coordination des acteurs, supervision des tests utilisateurs et accompagnement au déploiement.
Analyse métier et mise en oeuvre fonctionnelle
- Conduire les études fonctionnelles en lien avec les équipes RH pour identifier et formaliser les besoins.
- Proposer des axes d'amélioration continue des processus métiers et des outils numériques associés.
- Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées.
- Organiser et réaliser les phases de recette en collaboration avec les référents métiers, jusqu'à la validation des livrables.
Accompagnement des transformations
- Concevoir les supports pédagogiques et orchestrer le déploiement des formations.
- Mettre en oeuvre des dispositifs de conduite du changement pour garantir l'adhésion des utilisateurs aux nouvelles pratiques et solutions SIRH.
Exploitation et évolution des outils SIRH
- Administrer et paramétrer les solutions RH (gestion des temps, gestion des talents, etc.).
- Suivre les dysfonctionnements et coordonner les actions correctives avec les prestataires.
- Superviser l'intégration des évolutions réglementaires et fonctionnelles dans les outils.
- Définir et suivre les indicateurs de performance via la mise en place de tableaux de bord SIRH adaptés.
Encadrement et coordination d'équipe
- Encadrer une collaboratrice et accompagner sa montée en compétences.
- Prioriser les activités et organiser le fonctionnement de l'équipe au quotidien.
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