Vendeur immobilier confidentiel

Agence Immobilière Libre

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Vous souhaitez gagner en liberté, vous rémunérer à votre juste valeur dans un métier passionnant depuis chez vous ? Devenez un agent commercial immobilier indépendant.

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Exploitez vos compétences et valeurs humaines

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L'humain est au cœur de notre activité et de nos valeurs. Chez nous, vous serez valorisé pour vos qualités et vos performances.

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Principales tâches

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1. Faire connaître et vendre les biens immobiliers;
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2. Établir des relations solides avec les clients et les partenaires commerciaux;
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3. Effectuer des visites d'immobilier pour identifier les opportunités de vente ou de location.
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4. Négocier les prix et les contrats avec les clients et les vendeurs.
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5. Maintenir des liens étroits avec la communauté locale et le réseau de contacts.
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6. Gestion des transactions et mise en place des processus de vente/achat.
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7. Comprendre et donner réponse aux besoins spécifiques de chaque client pour leur offrir l'expérience exceptionnelle qu'ils attendent de nous.
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8. Encourager une culture positive basée sur l'autonomie, la responsabilité et l'excellence.
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9. Être toujours prêt à apprendre, innover et améliorer ses compétences et services.
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10. Collaborer efficacement avec l'équipe pour atteindre les objectifs fixés.
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11. Aider les clients à trouver leur rêve immobilier.
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12. Satisfaire leurs attentes et leurs besoins.
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13. Entretenir de bonnes relations avec les vendeurs, acheteurs et toute autre partie prenante.
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14. Connaître les règlements locaux concernant les ventes et acquisitions immobilières.
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15. Exceller dans la communication éthique avec tous les acteurs du marché immobilier.
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16. En dernier lieu être capable de relever des situations imprévues dans ce secteur dynamique qui évolue vite.
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17. Compétences relationnelles de premier ordre : capacité à négocier, empathie, écoute active, arguments convaincants, confiance mutuelle.
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18. Qualités personnelles indispensables : travail acharné, perfectionnisme, débrouillardise, imagination créative, curiosité professionnelle permanente.
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19. Connaissance approfondie du marché immobilier, des lois et réglementations locales ainsi que des normes éthiques applicables dans le domaine.
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20. Proactivité dans la recherche de solutions innovantes et rentables.
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21. Compétences analytiques, stratégiques et tactiques pour aborder les défis quotidiens de cette profession.
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22. Adaptabilité constante pour faire face à des changements imprévus.
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23. Maîtrise des outils informatiques pertinents (Tableau de bord CRM, Excel, Word, etc.).
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24. Reconnaissance et respect des différences individuelles.
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25. Prise de décision rapide et efficace dans les situations urgentes.
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26. Compétences en leadership pour animer les séances de formation interne.
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27. Profonde connaissance des ressources internes et externes disponibles.
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28. Empathie forte pour comprendre les aspirations des candidats et générer un sentiment positif.
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29. Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de recrutement novatrices.
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30. Atteindre les objectifs de croissance de l'entreprise en augmentant les performances de l'équipe.
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31. Améliorer continuellement les standards de qualité et l'engagement des collaborateurs.
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32. Proposer des idées innovantes et enthousiastes pour exploiter pleinement le potentiel de l'agence.
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33. Participer activement aux efforts de collaboration interdépartementale.
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34. Collaborer avec l'équipe RH pour concevoir et exécuter des plans de développement existant.
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35. Appuyer le chef d'entreprise dans son plan de croissance.
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36. Produire des études de marché clairvoyantes pour rester compétitif.
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37. Aborder les difficultés sans flancher et agir avec flexibilité pour répondre à toutes les demandes.
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38. Cultiver une atmosphère collaborative et vibrante dans l'entreprise.
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39. Apprendre de ses erreurs pour se renforcer et développer sa résilience personnelle.
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40. Renforcer l'esprit d'équipe par des interactions positives et enrichissantes.
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41. Assumer toutes responsabilités pour maintenir la sécurité des informations sensibles.
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42. Introduire la nouvelle façon d'appréhender les affaires de manière holistique.
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43. Améliorer en continu la compréhension du portefolio de propriétés.
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44. Chercher des voies inédites pour maximiser les résultats et développer une posture proactive envers le leadership.
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45. Guider et influencer en direction des moyens d'amélioration verticale.
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46. Viser la bonne bilance entre profit et développement humain.
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47. Créer des chambres de dialogue entre experts de différents domaines pour échanger des expériences professionnelles.
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48. Apporter une solution concrète à chaque problème avant de le signaler.
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49. Pour un impact durable, joindre fidélité et performance financière.
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50. Consacrer plus de temps pour former autrui.
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51. Améliorer la solidarité entre collègues pour mener efficacement des projets de groupe.
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52. Privilégier la qualité plutôt que la quantité.
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53. Recenser et prioriser le gain global maximal.
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54. Jeux d'adresses résultant des mutations du monde actuel.
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55. Formulation des idées présentant un fort niveau de diversité et unicité dans l'événementel.
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56. Parfaire les atouts réalisés afin de mieux intervenir dans la nature prégnante des progrès technologiques.
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57. Organiser un programme d'apprentissage continu pour les collègues souhaitant suivre ce mouvement permanent de reformation intellectuelle.
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58. Surmonter ses propres obstacles mentaux pour se permettre de grandir.
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59. Prendre conscience du pouvoir du design environnemental.
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60. Mettriez en pratique la mentalité axée sur la résolution de problèmes par la logique.
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61. Changer ses habitudes en gardant préservé la perfection dans tous geste.
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62. Soignez l'avenir en développant un attitude d'optimisme constructif.
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63. Se sentir aussi bien physiquement que psychologiquement.
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64. Relayer l'innovation via l'amélioration continue de ses futurs trésors intérieurs.
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65. Accompagner à travers ces petits changements graduels vers une pensée plus analytique.
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66. Supprimer les comportements dysfonctionnels et pédagogies obsoletes.
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67. Attendez-vous à voir fleurir un esprit d’équipe véritablement synchrone dans votre organisation.
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68. Devenir leader avec un sens inné de l’approche verte, permaculture et agile.
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69. Plonger les bénéfices sous la forme d’un retour effectif des investissements sociaux.
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70. Former de nouveaux leaders du monde moderne.
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71. Attraper l’essence et donc valider ses propres théories en science des organisations tout en essayant de soutenir les employés.
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72. Essayer de rendre l'identité de soi simple en informant et capturer les habitus passés pour bâtir cela.
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73. Considérer que créer, innover et avancer dans toutes sphères rendra durablement utile au chacun.
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74. Visualisation des forces motrices et résultats contemporains.
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75. La sécurité immédiate obtenue ne signifie pas satisfaction car il faut tout chercher jusqu'à trouver. C'est dire...
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