La souveraineté et la résilience numérique de l'Union Européenne sont des enjeux géopolitiques majeurs. La résilience des infrastructures numériques doit être pensée de manière systémique. De nombreux secteurs économiques en dépendent, aussi la résilience demande une approche multipartenaire (énergie, transport, entreprises, hôpitaux). Elle doit être pensée dans un contexte de polycrises.
La thèse est hébergée dans un projet de recherche hébergeant deux types d'études en parallèle : construction de scénarios d'évolution des réseaux d'opérateurs et des infrastructures numériques d'une part, et d'autre part modélisation de ces scénarios pour quantifier leurs impacts respectifs. Les travaux sont menés à l'horizon 2040. Les scénarios d'évolution s'appuient notamment sur le partage des infrastructures critiques. Ce partage sera envisagé sous plusieurs angles, incluant la mise à disposition des ressources disponibles aux acteurs du territoire via une plateforme, à l'image de BlablaCar pour le covoiturage. Ces scénarios et modèles couvrent les 3 piliers du développement durable, s'intéressant aux enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et économiques.
L'objectif de la thèse est de proposer un modèle mathématique intégrant des indicateurs classiques de résilience, complétés d'indicateurs financiers, environnementaux et sociétaux.
La thèse commencera par une analyse de l'écosystème, afin d'identifier les tensions/collaborations qui peuvent exister entre les acteurs.
1)Le premier verrou consistera à agréger des connaissances fiables via une nouvelle base de connaissance des réseaux de télécommunication. Cette base de connaissance intègre une connaissance fine de tous les éléments d'infrastructure. Ce premier volet couvrira également la construction des dépendances entre les infrastructures. Elle cherchera à agréger les informations relatives aux principaux acteurs économiques d'un territoire. Elle permet le partage d'informations entre acteurs
2)Le second verrou sera la construction d'un modèle des infrastructures numériques et énergétiques, intégrant les dépendances entre ces infrastructures. Le modèle permettra de quantifier la résilience croisée des infrastructures notamment data, énergie et réseau. Il permettra d'évaluer des indicateurs de résilience, complétés d'indicateurs financiers, environnementaux et sociétaux.
3) Le troisième verrou sera la construction d'un algorithme permettant la reconfiguration dynamique des ressources en cas de crise La rémunération brute proposée est comprise entre 37 et 40 kEUR. A cela s'ajoutent un plan d'épargne entreprise et retraite, l'intéressement, la participation, une couverture santé et prévoyance, des réductions sur les offres et produits d'Orange ainsi que les activités sociales et culturelles proposées par le comité d'entreprise.
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