MAESTRIA est une jeune entreprise de services & conseil de 30 collaborateurs spécialisée dans les activités d'innovation et transformation digitale à destination de ses clients. L'entreprise est située au sein de la Technopole de Sophia Antipolis, une position stratégique vis-à-vis de ses clients majeurs.
MAESTRIA, soutient startups, PME et grandes entreprises en Provence-Alpes-Côte d'Azur mais aussi sur Paris, Toulouse, Montpellier, Marseille, Lyon, Bordeaux en privilégiant la confiance, la transparence et la proximité.
Ce que nous offrons
Un cadre de travail stimulant avec des projets variés à fort impact
Un accompagnement de proximité et des formations continues
Une culture d'entreprise centrée sur la collaboration, l'innovation et le bien-être
Télétravail partiel possible, paniers repas, mutuelle premium
Envie de rejoindre une entreprise où il fait bon vivre ? Postulez dès maintenant et devenez acteur de votre avenir avec MAESTRIA. Contexte :
Dans le cadre d'un programme stratégique chez notre client qui vise à développer le mode de contractualisation au forfait, nous recherchons un PMO Senior pour accompagner le Senior Delivery Manager dans le pilotage et le suivi de projets en mode outcome-based (engagement de résultats).
Vous évoluerez dans un environnement international et anglophone, au sein d'équipes mêlant internes et partenaires externes.
Vos responsabilités
Pilotage & Gouvernance
Préparer et structurer les comités de pilotage (SteerCo), assurer le reporting régulier et la consolidation des indicateurs clés.
Contribuer au dashboarding global du programme (avancement, risques, budget, qualité).
Budget & Contrats
Suivre et gérer le budget d'investissement alloué (environ 2M€).
Apporter un support sur les avenants contractuels et la conformité contractuelle.
Communication & Coordination
Assurer la communication transversale entre les parties prenantes (IT, Business, partenaires).
Produire et mettre à jour la documentation de référence, ainsi que les guidelines pour les équipes.
Support au Change Management
Accompagner les équipes internes dans la transition vers un modèle outcome-based.
Identifier les points de résistance et proposer des actions d'accompagnement adaptées.
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