Responsable développement social mous h/f

En rejoignant Adoma, vous rejoignez un acteur de la solidarité engagé pour le logement et l'hébergement des personnes en difficulté : jeunes en insertion, travailleurs précaires, bénéficiaires de minima sociaux, travailleurs migrants, familles monoparentales. Pour nos 3 000 collaborateurs, l'intérêt général est au centre de nos préoccupations avec une conviction qui nous anime : « un logement pour tous, c'est un avenir pour chacun ». Nous accompagnons plus de 88 000 clients sur l'ensemble du territoire.
Adoma est une filiale du groupe CDC Habitat. Un groupe partout dans l'Hexagone et en Outre-mer où 10 800 collaborateurs imaginent des solutions d'habitat inclusives et durables au service des politiques publiques pour l'aménagement des quartiers et des territoires. RESPONSABLE DEVELOPPEMENT SOCIAL MOUS H/F

MISSION

Une mission d'intérêt général
Nos résidences sociales ont pour vocation d'accueillir un public en situation de précarité et de vulnérabilité.
Au quotidien, les équipes veillent à un accueil et à un accompagnement social de qualité afin de favoriser leur insertion.

Rattaché à la Cheffe de service Maitrise d'oeuvre urbaine sociale (MOUS), vous contribuez au pilotage de la coordination et au suivi du plan de charge annuel et pluriannuel de la MOUS Ile de France.

En tant que Responsable Développement Social MOUS, agir concrètement pour l'intérêt général

C'est assurer :
- Le management d'une équipe de 5 chargés d'enquête et de relogement affectés sur les sites impactés par une réhabilitation nécessitant le relogement du public ;
- La mise en oeuvre cohérente et opérationnelle des missions dans le cadre des budgets alloués et en lien étroit avec les Directions territoriales ;
- Le contrôle des plans de relogement, ainsi que les notes d'étapes et bilans de fin de mission, élaborés par vos équipes ;

C'est participer :
- Aux instances internes et externes de validation et aux divers comités de suivi (techniques et groupes relogements) ;
- Au suivi d'un reporting interne et d'alertes, en cas de difficultés particulières, auprès notamment des Directions territoriales ainsi que de la Direction du Patrimoine en charge de l'avancement du plan stratégique du patrimoine.