Vos missions 1. Pilotage de projet Pilotage scope, planning, budget : Gérer le périmètre fonctionnel/technique, le planning et le budget des projets en assurant l’alignement de tous les contributeurs. Animation des rituels projets : Cadencer la vie des projets à travers les rituels clés (kick-off, comités projet, flash reports) pour aligner les parties prenantes internes et externes. Anticipation des risques : Identifier les risques et points de blocage, et mener les actions de mitigation pour sécuriser les jalons. Reporting & escalade : Assurer les reportings interne et externe sur l’avancement et faire remonter les alertes au bon niveau de décision. Coordination Tech & Produit : Traduire le besoin client en actions concrètes pour les équipes Tech et Produit, répartir les tâches techniques (évolutions, reprises de données) avec les bons interlocuteurs et piloter leur exécution. 2. Cadrage & mise en œuvre Discovery & Cadrage : Analyser les besoins clients, chasser les implicites et rédiger un cahier des charges robuste pour sécuriser le projet en amont. Référent Déploiement : Apporter votre expertise sur le paramétrage, l’intégration et la configuration de la plateforme. Tenue du cadre : Tenir le périmètre face aux demandes d’évolution, savoir dire non et recadrer un client qui élargit son scope, dans une posture de partenaire. 3. Time-to-delivery & passation au CSM Time-to-delivery : Optimiser la vitesse de mise en production en challengeant les blocages, en évitant les sur-spécifications et en concentrant l’énergie sur ce qui crée de la valeur pour le client. Formations & autonomisation : Délivrer des formations percutantes et accompagner les utilisateurs clés pour qu’ils soient pleinement opérationnels au moment de la bascule en Run. Handover vers le CSM : Préparer et exécuter un passage de relais documenté (contexte projet, paramétrages, points de vigilance, attentes client) pour que le CSM prenne le relais en toute autonomie. 4. Structuration et expertise produit Contribution au Playbook Delivery : Contribuer à l’enrichissement du playbook delivery : méthodologie de gestion de projet, livrables standards, rituels projets, modèles de cahier des charges, checklists de handover. Capitalisation & retours d’expérience : Documenter les bonnes pratiques terrain et transformer les enseignements de chaque projet en standards applicables à l’équipe. Expertise produit : Développer à terme une expertise produit pointue et faire remonter les besoins terrain à l’équipe Produit pour alimenter la roadmap.
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.