1- Réalisation de l'état des lieux du processus actuel du système de production relatif à la montée en compétence des managers opérationnels de l'usine (~ 80 managers)
2- Identification des difficultés d'application du processus
3- Proposition et Formalisation du plan d'amélioration associé
4- Pilotage du plan de progrès
INGENIEUR Manager de l'amélioration continue et de la performance industrielle
BAC + 5
Autonome, rigoureux, agile, persévérant, facilité à communiquer
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