KASADENN, cabinet de conseil basé à Nantes et Paris (14ème), intervient pour ses clients sur l'ensemble du territoire métropolitain, dans le domaine du pilotage opérationnel. Articulant son offre autour des métiers de la gestion de projet et de la qualité, s'appuyant sur sa spécialisation, sa proximité locale et son dynamisme, KASADENN se positionne en tant que société de premier ordre auprès de ses clients.
Artisans du projet, nous nous engageons auprès de nos clients grands comptes, ETI et PME afin d'accompagner leur projet dans une logique d'innovation, de maîtrise et de partage du savoir.
Notre performance et notre maîtrise technique s'appuient sur des méthodes de travail sur-mesure, avec des outils de pilotage éprouvés.
Notre objectif est de réussir 100% des projets qui nous sont confiés en prenant en compte l'ensemble des parties prenantes. Notre leitmotiv : l'excellence opérationnelle. Depuis plus de 12 ans, Kasadenn est reconnu comme un leader dans le domaine du conseil en ingénierie. Grâce à notre expertise pointue et à notre culture d'innovation, nous aidons les grandes entreprises industrielles à relever leurs défis les plus complexes. Afin de renforcer notre équipe, nous sommes en quête d'un Ingénieur électricité.
Évaluation Rigoureuse des Opportunités :
- Effectuez une revue approfondie des opportunités avec le client interne.
- Définissez le projet précisément tout en élaborant un budget réaliste.
Proposition de Solutions Cohérentes :
- Créez un Avant-Projet Sommaire (APS) présentant des solutions concrètes.
- Proposez des alternatives efficaces en tenant compte des contraintes budgétaires.
Sélection de la Solution Optimal :
- Choisissez la solution optimale après un examen détaillé lors de l'Avant-Projet Détaillé (APD).
- Travaillez minutieusement sur la solution choisie, engagez des consultations, et envisagez une éventuelle commande.
Gestion Financière Prudente :
- En cas de confirmation de la faisabilité, effectuez une demande de budget pour la réalisation.
- Suivez une approche financière prudente pour garantir une gestion optimale des ressources.
Collaboration Intégrée Chargé d'Affaires et Chef de Projet :
- La Méthode CIPM est gérée de manière coordonnée par le chargé d'affaires et le chef de projet.
- Leur collaboration étroite assure une mise en oeuvre fluide de chaque étape, garantissant le succès global du projet.
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Poste à très forte composante technique
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