Contexte du projet
Rejoindre la Société des grands projets, c'est devenir acteur de projets à forts impacts environnementaux et sociétaux au sein d'une maîtrise d'ouvrage d'excellence.
C'est intégrer une entreprise à taille humaine dans laquelle nos1000 collaborateursrendent possibles de grands projets de mobilité, qui transforment les territoires et facilitent la vie des habitants.
Et si vous aussi, vous mettiez vos talents au service de projets qui ont du sens ?
Nous recherchons pour la Direction du Pilotage des Méthodes et des Outils (PMO) une ou un Chef(fe) de projet qualité-reporting !Rattaché(e) àl'unité pilotages plateaux (UPPP),vous serez surle plateau projet de la ligne 16/17.
Au sein d'UPPP,rattaché(e) à l'adjoint de la directrice de projet adjoint PMO,votre missionde structurer, organiser et coordonner le dispositif de suivi de la qualité et du reporting du projet pour le plateau projet de la ou des lignes concernées.Garantir la fiabilité des indicateurs de pilotage, veiller à la conformité des processus qualité et assurer la production des synthèses d'avancement destinées tant au plateau projet qu'à la gouvernance de la SGP (COMEX, directoire, comité d'audit, conseil de surveillance). Déploierez et animerez le dispositif de management de la qualité défini par la SGP sur le périmètre du projet.
Vos missions
A ce titre, les principales missions sont les suivantes :
Déploiement des outils et méthodes de reporting et de qualité de la SGP
- Être l'interlocuteur pour le projet des autres responsables reporting et qualité de la SGP, en particulier :
L'unité reporting (UREP) au sein de la direction du pilotage des méthodes et des outils (PMO) - reporting délai, qualité, risques, sécurité, environnement ;
- La direction de la maîtrise des risques et des coûts du projet au sein de la direction financière (FIN): reporting coûts ;
- L'unité qualité conformité sûreté (UQCS) pour le déploiement du dispositif qualité transverse;
- Être le garant de l'application des méthodes, outils et référentiels qualité SGP sur le périmètre du projet.
Conception et fiabilisation des indicateurs et outils de pilotage du projet
- Participer à la définition transverse des indicateurs de pilotage et d'avancement du projet en termes de coûts, délais, qualité, risques, sécurité et environnement des chantiers ;
- Participer au développement des modèles de saisies, outils locaux ou transverses destinés à l'automatisation de production des indicateurs;
- Veiller à la bonne cohérence des indicateurs et la bonne articulation des outils de reporting du projet ;
Préparation et organisation des revues de pilotage du plateau-projet
- Organiser et animer la production coordonnée des rapports d'avancements périodiques (RAP) des différentes entités des plateaux projet, basée notamment sur des indicateurs de pilotage du projet ;
- Recueillir et assembler les informations auprès de tous les intervenants et en vérifier le contenu ;
- Contrôler et challenger la cohérence des analyses, des évaluations et des justifications d'écart;
- Préparer et organiser les revues de pilotage semestrielles du projet auprès du directoire et du COMEX de la SGP. Il/elle coordonne à ce titre les contributions des nombreuses parties prenantes du plateau projet.
Suivi de la qualité du projet
- Programmer et suivre les audits qualité conduits sur les marchés du plateau-projet;
- Assurer le suivi des non-conformités en lien avec les MOE
- Analyser et suivre la qualité des livrables des titulaires;
- Décliner les démarches transverses PMO au sein du plateau-projet;
Animation du retour d'expérience
- Organiser et formaliser le recueil des retours d'expérience et animer leur partage au sein du plateau-projet.
- Gestion documentaire
- Assiste l'adjoint à la DPA PMO des lignes 16 et 17 dans l'organisation de l'activité de gestion documentaire du plateau
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