Missions principales
1. Pilotage de la performance et de la rentabilité:
Suivi de la performance produits en lien avec le Business Analyst : élaboration de reportings mensuels, analyse des indicateurs clés.
Coordination des prévisions de ventes avec la Supply Chain et les équipes Finance : ajustement mensuel des prévisions, revue des dotations.
Suivi et gestion des budgets marketing tout au long de l’année (OPEX, budgets)
Participation active à la préparation des Business Reviews mensuelles.
2. Pilotage opérationnel marketing:
Élaboration et déploiement des campagnes marketing : conception des outils, gestion des dépôts réglementaires, coordination des agences, supervision des circuits de validation.
Lancement et maintenance des supports digitaux et imprimés : sites d’information, QR codes, supports vidéos et outils terrain.
Gestion des outils CRM, envois ciblés (mailings), gestion des listes positives et suivi des réimpressions.
Coordination logistique des congrès nationaux (choix des partenariats, stand, logistique matérielle et organisationnelle).
Organisation des réunions de coordination mensuelles avec les équipes médicales et réglementaires.
Mise en place et suivi des programmes de réunions professionnelles, staff médicaux et partenariats institutionnels.
Développement des relations avec les associations de patients et les sociétés savantes : projets communs, contrats, communication.
Gestion des demandes de dons, mécénat et partenariats extérieurs.
Participation aux formations internes (nouveaux entrants, séminaires) et à la validation des éléments visuels (packagings, outils promotionnels).
Représentation des produits dans les comités marketing transverses.
3. Gestion de lancement produit
Définition et mise en œuvre du plan éditorial et digital : campagnes e-mailing, bannières promotionnelles, contenu site web.
Organisation des événements professionnels liés au lancement : congrès, symposiums, stands, invitations.
Développement des supports promotionnels professionnels et patients, en lien avec les équipes internes et partenaires.
Suivi logistique des supports (impression, stockage, dotation, réétiquetage).
Co-construction du plan opérationnel de l’année suivante.
Suivi du budget marketing et des refacturations internes.
4. Stratégie & Innovation
Participation à l’élaboration des plans marketing annuels, y compris la répartition budgétaire.
Contribution aux projets transverses de développement commercial et d’achats industriels.
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