Contexte de la mission
Dans le cadre d'un rééquilibrage de son organisation territoriale, notre client crée un poste de Gérant de Territoire dédié à un secteur stratégique de l'Eure, en développement constant (1 600 logements prévus à moyen terme).
Jusqu'à présent intégré à un périmètre plus large, ce territoire bénéficie désormais d'une réorganisation visant à améliorer la qualité de service, fluidifier les fonctionnements internes et initier une nouvelle dynamique managériale.
Les enjeux clés du poste
Leadership & management de proximité
- Prise en charge d'une équipe d'environ 15 collaborateurs (gardiens, gestionnaires, fonctions administratives).
- Mobilisation des équipes autour d'objectifs partagés, en redonnant du sens aux missions, avec une attention portée à l'historique et aux équilibres en place.
- Impulsion d'une culture de la performance bienveillante, fondée sur la clarté, la confiance et l'engagement collectif.
Conduite du changement & transformation des pratiques
- Accompagnement progressif de l'évolution des modes de fonctionnement, dans un esprit de co-construction et d'amélioration continue.
- Capacité à embarquer des équipes avec pédagogie et structure.
- Contribution active à plusieurs projets structurants (refonte des locaux, évolution du périmètre d'équipe, réinternalisation de certaines fonctions).
Représentation territoriale & relation partenariale
- Interlocuteur de proximité des locataires, garant du bon climat de voisinage et de la qualité de service rendu.
- Représentation de l'entreprise auprès des partenaires locaux : collectivités, élus, associations, institutions, prestataires.
Vision transversale & collaboration interne
- Travail en lien étroit avec les services techniques, réhabilitation, construction et relation client.
- Contribution à la cohérence des projets de territoire et à la programmation des travaux.
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