Vous aimez dépasser les objectifs, fédérer une équipe et faire vivre un rayon ?
Devenez Manager de Rayon Non Alimentaire
et contribuez à la performance du magasin en pilotant un univers dynamique, varié et essentiel à l’expérience client.
Chaque journée est un défi, chaque décision compte : votre impact sera réel et visible
En tant que responsable, vous prenez en charge la gestion complète d’un rayon non alimentaire. Votre objectif : garantir sa performance commerciale, son attractivité, et la satisfaction des clients.
Vos missions principales
• Assurer la gestion quotidienne du rayon : disponibilité produits, qualité, présentation, merchandising.
• Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale pour atteindre les objectifs de chiffre d’affaires et de marge.
• Suivre et analyser les indicateurs de performance (CA, marge, démarque, rotation) et mettre en place des actions correctives.
• Animer, accompagner et motiver votre équipe au quotidien, dans une dynamique positive et orientée service.
• Développer les compétences des collaborateurs (suivi, formation, évaluation régulière).
• Garantir la satisfaction client et la qualité de l’accueil dans votre rayon.
• Négocier avec les fournisseurs et optimiser la gestion des stocks (commandes, livraisons, niveaux de stock).
• Piloter les temps forts commerciaux : opérations saisonnières, promotions, lancements, catalogues.
Vos missions secondaires
• Mettre en place des actions marketing locales et des animations pour dynamiser les ventes et fidéliser la clientèle.
• Assurer le respect des normes d’hygiène, de sécurité et de conformité dans l’ensemble du rayon.
• Coopérer avec les autres services du magasin pour garantir la fluidité des opérations et la cohérence de l’offre.
• Réaliser une veille concurrentielle pour anticiper les tendances et ajuster l’assortiment.
• Optimiser l’organisation du travail au sein du rayon, afin de garantir efficacité, réactivité et qualité de service.
• Contribuer à l’amélioration continue des process internes, en étant force de proposition auprès de la hiérarchie.
• Développer une culture d’engagement et de responsabilité au sein de l’équipe, en encourageant l’autonomie et la progression.
• Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs, afin de faire de votre rayon une référence au sein du magasin.
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