Naval Group recrute, pour son site Brest ou Paris, au sein de la direction de la Transformation digitale et des Systèmes d'information (DTSI). Quelles sont les missions de la DTSI ? Elle assure l'exploitation des systèmes d'information du groupe, garantit la maîtrise de la gestion des projets SI et le fonctionnement des applicatifs, tout en s'engageant dans une démarche ambitieuse de transformation digitale ! Dans un environnement industriel complexe et en forte transformation, la DTSI renforce son pilotage stratégique de la sous-traitance et de l'externalisation. A ce titre, un pôle Politique Industrielle (PPI) est créé. Nous recherchons un(e) Responsable Make or Buy & Politique Industrielle pour piloter le pôle Politique Industrielle et la structurer durablement dans une optique d'optimisation et de performance globale de services. En tant que Responsable Make or Buy & Politique Industrielle, vous : - Managez le pôle Politique Industrielle - Définissez et faites appliquer la politique Make or Buy de la DTSI - Garantissez la pertinence économique et stratégique du recours à la sous-traitance - Pilotez les appels d'offres structurants et les modèles d'externalisation - Contribuez à la construction du Schéma Directeur Industriel Vos responsabilités sont : La définition & pilotage de la politique Make or Buy : - Définir, maintenir et faire appliquer la politique MoB - Formaliser les analyses MoB pour projets et activités récurrentes - Exploiter les analyses charge/capacité en lien avec le pôle portefeuille projets - Sensibiliser les prescripteurs et accompagner la montée en maturité - Produire les tableaux de bord de sous-traitance (coûts, répartition, hubs ST) Le Pilotage des appels d'offres & sourcing IT : - Piloter les RFI/RFP dans le cadre du management de l'équipe - Élaborer et maintenir les modèles d'appels d'offres et grilles de scoring - Structurer les lotissements et stratégies de consultation - Coordonner les équipes internes pour cadrer les besoins - Organiser l'analyse des offres et les soutenances fournisseurs - Préparer les synthèses décisionnelles à destination du management - Documenter les risques contractuels L'Optimisation de la sous-traitance & modèles industriels : - Proposer les évolutions des modèles d'externalisation - Piloter les transitions fournisseur entrant/sortant - Définir et suivre les plans de réversibilité - Optimiser les coûts et la répartition des prestations - Contribuer aux plans de prévention et conventions associées Gouvernance & coordination transverse : - Les autres pôles de la direction de la performance DTSI - Les directions DTSI - Achats & Juridique - Contrôle de Gestion
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