Depuis 2015, nous accélérons l'adoption des nouvelles pratiques digitales pour améliorer l'efficacité des collaborateurs. Nous mobilisons l'intelligence humaine et artificielle pour transformer l'adoption en performance durable.
Nos 4 expertises pour accélérer vos transformations :
- AI-Empowered Experience : Nous accélérons l'adoption de nouveaux usages intégrés entre l'homme et l'intelligence artificielle
- Change Adoption : Nous transformons l'adoption digitale en avantage concurrentiel en misant sur des usages concrets, des parcours simplifiés et des outils pensés pour vos équipes
- Knowledge Management : Nous valorisons vos données en les structurant et en les enrichissant pour stimuler le partage de connaissance et maximiser les performances de vos IA
- User Services Excellence : Nous soutenons les Directions des Systèmes d'Information dans la fiabilisation et la promotion de leurs services en réponse aux ambitions des métiers
Notre mission : convertir l'innovation technologique en performance durable et en expérience employé réussie.
Aujourd'hui c'est :
- 80 consultants passionnés
- 30 clients actifs - 15 M€ de CA Ils nous font confiance : Accor, Saint-Gobain, Engie, Société Générale, RATP, KFC, EDF, AXA, Crédit Agricole,
Notre savoir-fairenous positionne comme un partenaire de confiance pour délivrer les résultats attendus. Alors parlons missions
En tant que Chef d'orchestre, le Digital Experience Manager identifie et active les différentes compétences nécessaires à la mise en oeuvre de cette démarche d'amélioration continue.
Vous comprenez ce que vivent au quotidien vos utilisateurs, mesurez et améliorez leur expérience numérique, et vous aurez comme responsabilités principales :
- Diagnostic et analyse du contexte client
Analyse de l'existant (Analyse des récurrences, pain point)
Cartographie des processus métier
Identification des axes d'amélioration (quick win)
- Gestion et suivi du plan d'action défini
Formalisation du plan d'action et ses priorités
Pilotage et animation des comités de suivi
Suivi de l'implémentation des plans d'action
Consolidation des REX
- Coordination des différentes parties prenantes
Mesurer les actions mises en place via des KPIs.
Faciliter les échanges et arbitrages entre les parties prenantes
Assurer l'implication de l'ensemble des parties prenantes tout au long du projet
- Mettre en place une démarche d'Amélioration continue
Mener des actions préventives
Guider les métiers dans l'appropriation des nouvelles méthodes d'amélioration
Améliorer les process ITSM
Identifier les sujets éligibles au shift left
- Intégration de la démarche autour de l'expérience utilisateur
Compréhension du parcours utilisateur
Identification des leviers d'action pour l'amélioration de l'expérience utilisateur
Monitoring de l'expérience utilisateur (CSAT )
Gestion des réclamations
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