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En tant que Directeur Transformation et Projets, vous serez responsable de définir et piloter la feuille de route de transformation et d'assurer la réussite des projets stratégiques de l'entreprise. Vous apporterez votre expertise pour structurer la gouvernance et le portefeuille projets, tout en accompagnant les équipes et en garantissant l'efficacité des initiatives.
Définir et piloter la feuille de route de transformation
* Traduire la vision de la direction générale en initiatives concrètes et séquencées.
* Structurer le plan de transformation sur 3 horizons : court, moyen et long terme.
* Mettre en place une gouvernance adaptée et efficace.
Cadrer et challenger les projets stratégiques
* Analyser et challenger les besoins des directions métiers sur la valeur, la faisabilité et la cohérence stratégique.
* Mener ou superviser les études d’opportunité (business case, ROI, risques, ressources, dépendances).
* Établir et prioriser le portefeuille projets pour une vision claire des coûts, de la charge et des gains attendus.
Structurer et professionnaliser la gouvernance des projets
* Définir les standards de pilotage (fiches projet, tableaux de bord, reporting).
* Organiser la coordination et la transparence entre directions.
Accompagner les projets et la conduite du changement
* Soutenir les chefs de projet et équipes opérationnelles sur la méthodologie, la communication et la gestion du changement.
* Superviser les actions de formation et d’accompagnement pour garantir l’adoption des nouvelles pratiques.
Mesurer et ajuster
* Évaluer les résultats et bénéfices des projets.
* Mettre en place les retours d’expérience et les partager pour optimiser la performance.
Profil recherché
Expérience
* 10 à 15 ans dans la transformation d’entreprise, avec expertise en pilotage et cadrage amont.
* Expérience confirmée dans la gouvernance de portefeuille projets.
* Expérience dans des environnements internationaux ou en forte croissance.
Compétences clés
* Cadrage stratégique et construction de business cases.
* Analyse de risques, priorisation, arbitrage.
* Animation de gouvernance : comités de pilotage, suivi de portefeuille.
* Maîtrise des méthodes de gestion de projet et de transformation : cycle V, Agile, Lean.
* Compétences avancées en gestion budgétaire.
Soft skills
* Esprit analytique et stratégique.
* Force de proposition et courage managérial.
* Grande rigueur intellectuelle et pragmatisme.
* Excellente communication écrite et orale, sens politique développé.
* Leadership d’influence : mobiliser et convaincre sans imposer.
* Autonomie et capacité à structurer et piloter des projets complexes.
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