Responsable achats approvisionnement et supply chain h/f

Chez JMD ETIQUETTES, nous concevons et fabriquons des solutions de marquage industriel sur mesure depuis plus de 40 ans. Acteur reconnu du Groupe SUPRATEC, nous accompagnons des secteurs exigeants - aéronautique, luxe, logistique, électronique, énergie - grâce à notre maîtrise complète du processus : de la R&D à la production, en passant par l'intégration de technologies comme le RFID, la découpe laser, ou le marquage haute précision.

Notre site de Bondoufle est un véritable centre de compétences où innovation, qualité et rigueur technique font partie de notre ADN. Mission principale

Le Responsable Achats, Approvisionnement et Supply Chain pilote l'ensemble du processus d'approvisionnement et de gestion des flux dans un environnement industriel. Il/elle est garant(e) de la disponibilité des matières premières et composants, de la fiabilité des stocks et de la performance de l'équipe Supply Chain.

Porte à pourvoir en CDD/CDI.

Activités principales

1. Achats :
- Définir et appliquer la stratégie d'achats en fonction des objectifs industriels.
- Identifier, sélectionner et évaluer les fournisseurs selon des critères de coût, qualité et délai.
- Négocier les contrats, les conditions tarifaires et les délais d'exécution.

2. Approvisionnement :
- Planifier les besoins en lien étroit avec les prévisions de production.
- Lancer et suivre les commandes fournisseurs.
- Réagir rapidement aux aléas (retards, ruptures, non-conformités).

3. Gestion des stocks - Être garant du stock :
- Assurer la fiabilité et l'exactitude des stocks (physiques et informatiques).
- Organiser les inventaires tournants et annuels, analyser les écarts.
- Optimiser les niveaux de stock (stock de sécurité, seuils de réapprovisionnement).
- Mettre en place les procédures de gestion et de traçabilité.

4. Gestion de la facturation fournisseurs / situations mensuelles
- Enregistrer et contrôler les factures fournisseurs dans l'ERP
- Transmettre les états de stocks au service Comptabilité
- Etablir les instances pour les clôtures mensuelles

5. Management de l'équipe Supply Chain :
- Encadrer et animer les agents logistiques et les gestionnaires de stock.
- Répartir les tâches, fixer les priorités, gérer les plannings.
- Accompagner la montée en compétences de l'équipe.
- Veiller au respect des procédures internes et des consignes de sécurité.

6. Suivi de performance et amélioration continue :
- Mettre en place et suivre les indicateurs clés de performance : taux de service, fiabilité des stocks, taux de rotation, coûts d'approvisionnement.
- Identifier et déployer des actions d'amélioration (procédures, outils, organisation).
- Assurer une veille sur les pratiques du secteur industriel et les évolutions technologiques.