Vous voyez un avion ? C'est simple, le groupe Safran fait tout dans l'avion, sauf l'avion !
Et nous, Safran Aircraft Engines, notre mission c'est de concevoir, produire et commercialiser nos moteurs tout en assurant leur support depuis plus de 110 ans ! La transformation digitale est un tremplin pour atteindre les challenges de la société et la DSI a une ambition : rendre tout cela possible.
Composée de plus de 500 collaborateurs la DSI est en pleine transformation pour soutenir sa croissance et relever les défis technologiques de demain.
Envie d'embarquer au sein de la Direction du Système d'Information ? C'est par ici !
Au sein de la Direction du Système d'Information de Safran Aircraft Engines composé de 500 collaborateurs, vous intégrerez la division Continuité Numérique.
La division Continuité Numérique de Safran Aircraft Engines, c'est participer à un de nos programmes majeurs. Le programme continuité numérique visant à uniformiser les outils du PLM et MES depuis la conception jusqu'à l'après-vente du turbo réacteur, en passant par la fabrication et le montage.
Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un-e Chef de Projet Informatique Engineering 4.0 passionné-e et talentueux-se pour rejoindre notre équipe.
Vous voulez en savoir davantage ?
Votre Mission Stimulante :
En tant que Chef de Projet IT au sein de la division Continuité Numérique de la DSI, vous aurez la responsabilité de diriger des projets d'implémentation ou d'upgrade de PLM, CAO/CAD, PDM pour de notre Direction en charge de la conception et du développement des moteurs. Vous jouerez un rôle clé dans le développement de la collaboration et l'intégration des processus métiers autour d'un référentiel commun de données techniques des produits.
Vos Responsabilités Principales :
- Assurer la pertinence et l'opportunité du développement du projet, aligné avec la roadmap Continuité Numérique.
- Diriger toutes les dimensions du projet, garantissant délais, coûts et qualité des livrables.
- Prendre des décisions stratégiques, solliciter l'arbitrage du Comité de pilotage.
- Présenter régulièrement l'avancement du projet, anticiper et gérer les risques.
- Accompagner les métiers dans l'expression de leurs exigences fonctionnelles.
- Valider la recette définitive du projet, assurer le respect des exigences en termes de qualité, performances, coût, délai et sécurité.
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