Transporter avec passion et détermination : c'est ce qu'accomplit tous les jours le groupe EBTrans, créé en 1996 en tant que leader européen dans le transport et la logistique de matières sensibles.
Vous êtes curieux, et souhaitez en apprendre davantage sur nous, rendez-vous sur notre site internet https://ebtrans.com et sur nos réseaux sociaux Linkedln, Facebook et Instagram et laissez-vous éblouir. Si vous êtes conquis, vous ferez partie des plus de 4.000 collaborateurs qui ont déjà fait le bon choix de nous rejoindre. Pourquoi pas vous ?
Ce que nous vous offrons pour une expérience passionnante :
- Intégrer des équipes soudées, engagées dans un objectif de satisfaction client
- Une ambiance conviviale au sein d'une filiale à taille humaine
- La possibilité d'évoluer au sein d'un groupe présent en France et en Europe.
Nous recherchons notre perle rare au poste de Responsable d'exploitation adjoint, poste basé à Saint-Brice-Courcelles, au sein de notre filiale Les Transports DURAND, spécialisée dans le transport de matières sensibles.
L'esprit d'équipe et les nombreux avantages internes feront de vous un collaborateur ou une collaboratrice conquis(se).
En nous rejoignant, vous ferez partie de nos talents de demain ! Rattaché à la Directrice d'exploitation vous participez à la réalisation des plans de transport, à la qualité de service et à l'animation de l'équipe dédiée.
- Manager le pool exploitation et faire monter en compétence l'équipe d'exploitation en fonction des spécificités d'activités
- Assister le responsable d'exploitation dans ses tâches
- Optimiser la gestion des plannings
- Etre l'expert exploitant : vous avez la maîtrise des techniques d'exploitations pour un meilleur rendement
- Assurer le back up de l'exploitation lors des absences de l'équipe
- Assurer un rôle de proximité commerciale auprès de nos clients sur les situations complexes et en anticipant les besoins
- En tant que contact privilégié des clients, saisir les opportunités de développement commercial pour optimiser les tournées
- Suivre les KPI de l'exploitation : indicateurs de kilomètres à vide, kilomètres parasites, ratio de production
- Proposer des actions d'amélioration
- Digitaliser les processus d'exploitation et optimiser les outils techniques et collaboratifs au service des équipes
- S'assurer de la faisabilité et la rentabilité des prestations dans le respect de la RSE
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