Responsable du service technique

Le Responsable du service technique est un cadre technique et managérial clé au sein d'une collectivité territoriale.
Il assure la gestion opérationnelle et stratégique des infrastructures et des équipements publics (bâtiments, voirie, réseaux, espaces verts, etc.).
Ses missions couvrent la planification des projets, l'encadrement des équipes, le suivi budgétaire, et la coordination avec les élus et les partenaires externes.
Ce poste exige des compétences techniques solides, un sens aigu de l'organisation, et une capacité à gérer des projets complexes dans un environnement réglementaire et politique contraignant.
- Autonomie :
o Prise de décision dans le cadre des missions déléguées par la direction générale ou l'élu référent.
o Organisation et planification des activités du service en fonction des priorités politiques et des contraintes budgétaires.
o Gestion autonome des projets techniques (bâtiments, voirie, espaces verts, réseaux, etc.).
- Responsabilité :
o Responsable hiérarchique des agents du service technique.
o Garant de la sécurité des agents et des usagers (respect des normes HSE, sécurité des chantiers, etc.).
o Responsable de la qualité des prestations et du respect des délais.
o Représentant de la collectivité auprès des partenaires externes (entreprises, prestataires, autres collectivités, etc.).
o Participation aux réunions de direction et aux instances décisionnelles (commissions, comités techniques, etc.).
4. Relations fonctionnelles
En interne :
- Direction générale : Compte-rendu régulier sur l'avancement des projets et des budgets.
- Service administratif : Collaboration avec les services financiers (budget), juridiques (marchés publics), et ressources humaines (gestion des agents).
- Service technique : Coordination avec les responsables de secteurs (bâtiments, voirie, espaces verts, etc.).
- Élus : Présentation des projets et des bilans aux élus référents (maire, adjoints, conseillers municipaux).
- Agents du service : Encadrement, formation, et évaluation des équipes.
En externe :
- Prestataires et entreprises : Suivi des marchés publics, contrôle des chantiers, réception des travaux.
- Autres collectivités : Échanges sur les mutualisations de moyens ou les projets intercommunaux.
- Usagers et associations : Réponse aux demandes et gestion des réclamations.
5. Moyens techniques
Moyens humains :
- Encadrement d'une équipe de techniciens et éventuellement d'apprentis ou de stagiaires.
Moyens matériels :
- Véhicules de service et engins de chantier.
- Outils informatiques (logiciels de gestion de projets, SIG, GMAO, etc.).
- Équipements de protection individuelle (EPI) pour les agents.
- Matériel de bureau et de communication (téléphonie, visioconférence, etc.).
Moyens financiers :
- Gestion d'un budget annuel alloué au service (fonctionnement et investissement).
- Suivi des dépenses et des recettes (subventions, participations, etc.).
- Élaboration et suivi des marchés publics (travaux, fournitures, services).
Missions principales :
- Pilotage du service :
o Organiser et coordonner les activités du service techniques.
o Élaborer et suivre le budget du service.
o Participer à la définition des orientations stratégiques de la collectivité en matière d'aménagement et d'entretien.
- Gestion des infrastructures :
o Superviser l'entretien et la maintenance des bâtiments publics (écoles, mairies, salles polyvalentes, etc.).
o Assurer la gestion des réseaux (eau, assainissement, éclairage public, etc.).
o Piloter les projets de construction, de rénovation ou d'aménagement (voirie, espaces publics, etc.).
- Conditions de travail :
o Horaires variables selon les besoins (astreintes possibles en cas d'urgence).
o Déplacements fréquents sur le territoire de la collectivité.
o Travail en extérieur (chantiers, inspections, etc.) et en bureau.