Informations clés Champ Valeur Service Équipe SRH Hiérarchie amont Direction Produit / Technique Hiérarchie aval Développeurs de l’équipe SRH Rayonnement fonctionnelle Lead Developer (SP), Product Owners, consultants Lieu de travail Toulouse ou Guyancourt Statut / classification Cadre — CDI Missions (résumé)
Garantir la pérennité technique de l’architecture qui remplacera le socle Oracle OLAP, et encadrer l’équipe SRH chargée de la construire. Poste hybride associant architecture technique et management d’équipe.
Missions / Responsabilités / Résultats attendus (KPI) Mission Responsabilité Résultats attendus / KPI Concevoir l’architecture cible Imaginer et documenter la nouvelle structure remplaçant OLAP. Architecture cible définie, documentée et validée. Pérenniser la donnée Construire des bases de données relationnelles performantes, durables et conformes aux bonnes pratiques. BDD relationnelles en place, performantes et documentées. Manager l’équipe SRH Encadrer, structurer et faire grandir les développeurs. Équipe structurée ; montée en compétence mesurée. Former et transmettre Instaurer les bonnes pratiques et diffuser l’expertise. Bonnes pratiques diffusées et appliquées ; connaissance non concentrée sur une personne. Valider les conceptions Être le point de validation technique des applications complexes. Conceptions complexes validées avant développement. Documenter le client lourd Documenter l’existant et sécuriser la connaissance. Documentation du client lourd disponible. Outils utilisés
Bases de données relationnelles, outils de modélisation, Java et Oracle OLAP (existant à migrer), outils de documentation technique.
Niveau de contribution aux performances de l’entreprise Critère Note Criticité 5 Confidentialité 4 Impact chiffre d’affaires 5 Domaine clé de développement 5 Compétences Savoir Savoir-être Savoir-faire Expertise BDD relationnelles : modélisation, calcul, performance, durabilité (cœur du poste) Architectures complexes et pérennes Java / Oracle OLAP : un atout, non exigé (technos à migrer) Posture managériale Pédagogie Exigence technique Concevoir et piloter une migration d’architecture Documenter et formaliser les choix techniques Encadrer une équipe de développeurs Formations / qualifications attendues
Formation supérieure en informatique / ingénierie. A déjà construit des produits complexes dotés de structures pérennes.
Perspectives
* Évolution métier : vers un rôle d’architecte référent / CTO.
* Évolutions de périmètres / management : élargissement du périmètre d’équipes au-delà de SRH.
Risques éventuels dans l’exercice de la mission
Dépendance forte au socle existant et à la connaissance historique ; complexité de la migration OLAP.
Spécificités / astreintes liées au poste
Présence sur site (Toulouse ou Guyancourt) ; rôle pivot entre management et architecture.
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