Vous ne restez pas derrière un bureau : vous êtes autant sur le terrain que vos commerciaux. Concrètement, vous :
* Managez 2 commerciaux dès votre arrivée (jusqu'à 4 rapidement).
* Accompagnez vos équipes sur le terrain : prospection, rendez-vous clients, closing.
* Formez, faites monter en compétences, rassurez et ajustez si nécessaire.
* Participez activement à la vente, pour montrer l'exemple.
* Structurer et améliorer nos process commerciaux (et en créer de nouveaux si besoin).
* Êtes un relais fiable entre la direction et l'équipe.
Organisation : briefs d'équipe le lundi matin (lancement) et le vendredi après-midi (débrief et ajustements). Les objectifs sont réalistes, partagés et fixés avec la direction.
Vos 6 premiers mois :
1. Prendre votre place dans l'équipe et instaurer la confiance.
2. Accompagner les commerciaux existants pour sécuriser et booster la performance.
3. Participer aux ventes pour montrer l'exemple.
4. Préparer l'arrivée des futurs commerciaux (intégration, méthodes, accompagnement).
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