Contrôleur de gestion h / f

Le poste est intégré à l'équipe Planning et Monitoring, au sein du département du Contrôle de Gestion du groupe Amundi.

L'équipe Planning et Monitoring (quinze collaborateurs) est en charge d'analyser et de piloter les résultats du Groupe afin de produire à la Direction Générale une vision claire de sa performance.

Par ailleurs, l'équipe assume également la responsabilité du processus budgétaire du Groupe et la supervision de la performance des filiales internationales du Groupe.

Les missions :

Directement rattaché au responsable du pôle Planning et Monitoring, vos principales missions consisteront notamment à :

Assurer un rôle de business partner et de supervision d'une douzaine des filiales internationales du Groupe :

1. Production d'un pack mensuel de résultats reprenant les principaux indicateurs de performance (activité, collecte, indicateurs de performance financières et non financières (FTE))
2. Production d'un reporting trimestriel présentant les revenus selon une vue contributive
3. Animation de la relation avec les entités avec l'organisation de meetings réguliers afin de comprendre les enjeux locaux et leurs impacts dans la trajectoire financière du Groupe

Mettre en place des outils de suivi de la performance des différentes filiales (en collaboration avec l'autre contrôleur intervenant sur le périmètre) :

1. Production d'un pack d'analyse de la profitabilité des entités par segment de clientèle et typologie de produit à un rythme trimestriel
2. Développement de reporting à destination des membres du comité de direction assurant la supervision des filiales

Assurer la fluidité du processus budgétaire pour les filiales :

1. Être le point de référence des entités au sein du Contrôle de Gestion central impliquant la construction et la mise à jour des maquettes budgétaires
2. Organisation et suivi de meetings réguliers avec l'ensemble des filiales permettant de mesurer le bon avancement du processus budgétaire
3. Produire (en collaboration avec les entités) les supports budgétaires qui seront présentés à la Direction Générale

Participer aux projets transverses impactant la Direction du Contrôle de gestion (cession & acquisition, développement de nouvelles activités)

Projets d'amélioration des process opérationnels :

1. Optimisation, automatisation et industrialisation des reportings
2. Développement de nouveaux axes d'analyse permettant de renforcer la compréhension de l'activité

Rejoindre une telle équipe constitue une opportunité tant en termes d'acquisition d'expertises nouvelles que de perspectives d'évolution à l'international.

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