Le poste étant vacant, notre client à recruter son titulaire.
Dans cette période transitoire il propose une mission de management de transition pour tenir la fonction de Chef de département logistique (H/F),
Les enjeux et objectifs de la mission sont à la fois opérationnels, stratégiques et organisationnels :
- Assurer la continuité opérationnelle
- Garantir la fluidité des flux internes et externes (réception, stockage, approvisionnement des ateliers, expédition).
- Maintenir la sécurisation des opérations d'un site en forte croissance.
- Organiser la période critique de fin d'année (inventaires, optimisation des niveaux de stock).
- Maintenir la qualité, la sécurité et la conformité environnementale.
- Structurer, fiabiliser et optimiser les processus
- Adapter les implantations, zones de stockage et capacités.
- Accompagner l'évolution permanente des flux liés à l'arrivée de nouveaux projets.
Du point de vue managérial les attentes sont de :
- Manager, fédérer, sécuriser les équipes d'une quarantaine de personnes.
- Encadrer les équipes dans un contexte de forte stabilité, avec un collectif reconnu comme très engagé.
- Maintenir la dynamique sociale positive.Pour bien tenir la mission le profil recherché doit avoir une expertise logistique industrielle solide, idéalement acquise dans l'un des environnements suivants :
- industries manufacturières avec gestion de flux critiques,
- automobile,
- agroalimentaire / pharma
- toute industrie avec gestion LIFO/FIFO, optimisation de stockage, contraintes de propreté.
Les compétences techniques clés à avoir pour être rapidement opérationnel dans la mission :
- Management complet d'un service logistique (réception, stockage, appro, emballage, expédition).
- Organisation de flux internes complexes .
- Gestion de stocks, inventaires, valorisation, optimisation des surfaces.
- Bonne compréhension des contraintes industrielles (sécurité, QHSE, qualité process).
- Leadership bienveillant et opérationnel : être présent sur le terrain et impliqué.
- Stabilité et capacité d'apaisement : préserver un collectif exemplaire.
- Organisation, rigueur, capacité d'anticipation : gérer simultanément flux, surfaces, contraintes QHSE.
- Adaptabilité forte : nouveaux projets, évolution des pièces, contraintes environnementales.
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