Description Être Responsable de la stratégie achat catégorie Achats Techniques : Définir, présenter et implémenter des stratégies d’achats à la maille sous-catégories sur l’ensemble de la catégorie achat techniques (CAPEX : Process, pack, Utilities, Building) & OPEX (MRO, Chariots élévateurs, Produits chimiques, Produits et services de laboratoire, EPI, Vetement de travail, …) qui permet de maximiser la puissance d’achat du groupe SAVENCIA pour supporter la croissance, réduire les coûts et améliorer la valeur long terme des équipements (Approche TCO). Par exemple, rationaliser le portefeuille fournisseur CAPEX, créer une nouvelle démarche sur les MRO dans le contexte de l’implémentation d’une GMAO. Développer la couverture et la performance des achats techniques dans le groupe : Dans le contexte d’une augmentation importante de l’enveloppe CAPEX du groupe (50%), proposer une organisation, des méthodes et des process robustes, afin de développer l’impact (Réduction des coûts, Innovation, Couverture) de la filière achats sur la catégorie achats techniques notamment à l’international (Europe, Asie, Amérique Nord et Sud). Gèrer et prioriser l’activité achat du portefeuille de projet CAPEX du groupe : En lien avec l’engineering et la direction industrielle, définir l’implication / contribution de l’équipe achat techniques dans l’ensemble des projets du groupe. Participer au pilotage des projets clés du groupe dans un contexte de développement fort à l’international (Green field et Brown field) Supporter l’innovation, la décarbonation et le plan RSE du groupe : A travers une veille active du marché fournisseur et un développement de partenariat avec nos fournisseurs, accompagne les grandes innovations et le plan RSE / OXYGEN du groupe sur sa dimension achat techniques en optimisant les TIME to MARKET tout en protégeant contractuellement cette innovation pour le groupe. Source to Contract : Être responsable de la définition, de la bonne application et du contrôle du process Source to Contract sur les projets achats techniques : Sourcing, Appels d’offres, Négociations, Sélection et contractualisation des fournisseurs. Anime les acheteurs en filiale et les équipes engineering sur les achats techniques : Pour les projets où l’équipe achat techniques Corporate n’assurera pas une gestion complète du processus Source to Contract, accompagne et forme les équipes à la méthode achats techniques avec notamment le respect des stratégies d’achats groupes, des vendor list et l’apport de l’expertise technique si nécessaire. Anime la relation et la performance des fournisseurs stratégiques : Développe des relations long termes avec nos fournisseurs stratégiques au niveau comité de direction / CEO et anime la performance tout au long du cycle de vie du fournisseur afin de sécuriser l’innovation, les prix, les délais de livraison et la durabilité des machines pour le groupe. Contribuer à la transformation de la fonction achats : En tant que membre du Comité de direction achat groupe, vous contribuez à la transformation des organisations, des méthodes, des process et des outils pour l’ensemble de la fonction achat. Management de l’équipe achat techniques : Animer et développer l’équipe achat technique Corporate composée de 8 personnes : Category Managers, Acheteurs et assistante. Qualifications Permis B Anglais courant indispensable : Votre maîtrise de l’anglais courant vous permet d’être à l’aise aussi bien à l’oral qu’à l’écrit en interne comme en externe y compris dans des situations difficiles. La maitrise de l’anglais technique serait un plus. Bac 5 école d’ingénieur. Un Master achat serait un plus. Autres diplômes acceptés si forte expérience technique Vous avez une expérience de 15 ans sur des métiers Engineering / Industriel (Industrie agroalimentaire) et Achats dont achats CAPEX (Toute industrie). Vous maîtrisez les techniques de gestion de projet et possédez une affinité forte avec la technique notamment en développement d’emballages et produit Dairy. Orienté résultat avec mesure de la performance conformément aux plans définis Bonne aptitude relationnelle pour connecter avec les parties prenantes internes et externes en mode projet Capacité d’analyse et de synthèse Négociation et Gestion contractuelle Gestion des priorités – Savoir aller à l’essentiel Autonomie, Force de proposition, Ouverture, Adaptabilité, Flexibilité et Agilité Excel : Création et maintien de grille, graphique et tableau croisé dynamique Power Point : Bonne capabilité
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