Directeur de la police municipale (h/f)

Détails de l'offre

Famille de métiers Prévention et sécurité publique > Police municipale Grade(s) recherché(s) Directeur de police municipale
Directeur principal de police municipale
Métier(s) Ouvert aux contractuels Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire Temps de travail Temps complet Descriptif de l'emploi Le Directeur de la Police Municipale encadre l’ensemble des agents du service et assure la coordination stratégique, opérationnelle et administrative du service de Police Municipale, en lien étroit avec les services de la Mairie. Il impulse, contrôle et évalue les activités de terrain, veille à l’application des consignes, gère les ressources humaines (recrutement, formations obligatoires, évaluations), les équipements, les logiciels métiers ainsi que les obligations réglementaires (armement, registre, sécurité).

Il élabore et met en œuvre les dispositifs de sécurisation, assure le pilotage des réunions hebdomadaires et des projets de sécurité routière ou de vidéo protection. Il supervise la mise en œuvre du plan communal de sauvegarde, coordonne les actions en lien avec la Police nationale et les services préfectoraux, et veille à l'application des règles relatives à l'armement.

Par délégation du Maire, il exerce également des missions de police administrative et judiciaire : constatations d'infractions, exécution des arrêtés municipaux, rédaction de rapports, surveillance de la voie publique, dans un esprit de police de proximité. Il assure une veille juridique continue et participe activement aux projets de sécurité et de tranquillité publique de la collectivité. Missions / conditions d'exercice Encadrements de l’ensemble des agents du service
 Veiller à la bonne mise en application des consignes
 Rendre compte de l’activité et des événement particuliers
 Travailler en parfaite collaboration avec les services de Mairie
 Gestion du recrutement
 Coordination et évaluation des interventions sur le terrain
 Impulser l’activité de terrain par le biais de consignes ciblées
 Mise en place des notes de service opérationnelles et vérifier la bonne application
 Pilotage des réunion hebdomadaires
 Gestion et suivi des formations obligatoires à l’armement
 Gestion et suivi des formation obligatoire CNFPT
 Gestion et suivi pour l’obtention du port de l’armement
 Coordination du service de Police municipale
 Elaboration des dispositifs de sécurisation des manifestations
 Gestion et suivi des évaluations mensuelles ou CDD

 La gestion des logiciels métiers (en tant qu’administrateur)
 La gestion des besoins et de l’attribution du matériel de l’ensemble des agents du service en collaboration avec la secrétaire de direction
 Le contrôle des registres obligatoires (ARMES, CSU, CARTE PRO…)
 La gestion du budget et le recensement des besoins
 La mise en place des notes de services relatives à la bonne utilisation du matériel et de l’équipement
 Gestion des stocks, munitions et du matériel armement et des déclarations préfectures
 Gestion et suivi des RAPO
 Superviser les installations PPMS dans les écoles pour la partie évaluation des besoins (pas technique)
 Suivi de l’interface entre la DSI et les besoins du CSU en collaboration avec le chef de salle
 Superviser les activités spécifiques liées à l’application des règles relative au port, transport, lieu de détention des armements, dans le cadre des formations au tir et au matériels et équipements
 Contrôler la formation et l’habilitation des agents à utiliser des matériels et équipements
 Participer à la mise en oeuvre de plan communal de sauvegarde et poste de commandement communal pour sa partie opérationnelle
MISSIONS DE POLICE ADMINISTRATIVE
 Exécuter dans la limite de leur attribution les tâches confiées par le maire en matière de prévention et de surveillance du bon ordre, de la tranquillité, de la sécurité et de la salubrité publique (exécution des arrêtés de police du maire, constatation par procès-verbaux des infractions à ces arrêtés)
 Les missions des policiers municipaux en matière de surveillance générale de la voie et des lieux publics s’inscrivent dans le cadre d’une police de proximité, ce qui nécessite une étroite coordination, formalisé dans une convention, avec les services de la police

ACTIVITES SPECIFIQUES
 Faire remonter les besoins matériels du poste au responsable de gestion
 Prévoir, organiser, coordonner, commander et contrôler l’activité des agents de Police Municipale placés sous son autorité
 Superviser des activités liées à l’application des règles relatives lié à l’armement
 Participation aux cérémonies officielles de la collectivité
 Gestion des dispositifs importants
 Veille juridique permanent
 Gestion et mise en place de projets sécurité routière ponctuels ou importants
 Mise en place de contrôle coordonnés avec les forces de Police et le ministère des transports
 Mise en place de formation internes en collaboration avec les forces de Police de secours et service de Mairie
 Gestion des conflits de voisinage en collaboration avec les services de Mairie

Mission de police judiciaire
 Seconder dans leur fonction les officiers de police judiciaire
 Rendre compte à leur hiérarchie de tous crimes, délits ou contraventions dont ils ont connaissance
 Constater, en se conformant aux ordres desdits chefs, les infractions à loi pénale et de recueillir tous renseignements en vue de découvrir les auteurs des infractions
 Constater par procès-verbal, les contraventions au code de la route dont la liste est fixée par le décret du 24 mars 2000 (absence de permis de conduire, de carte grise, …)
 Constater par rapport ; les délits au code de la construction de l’habitation (voies de fait et menace de commettre une violence dans l’entrée, la cage d’escalier ou les parties communes d’un immeuble collectif)
Missions liées à la vidéo protection
 Mise en application de la réglementation obligatoire et proposition d’évolution de la mise en place de nouvelles caméras Profils recherchés Cadre réglementaire, acteurs et dispositif de la sécurité publique
 Connaître les différents codes régissant les missions des policiers municipaux (Code de la Route, Code de Procédure pénale, Code Pénal, Code de l’urbanisme, Code la sécurité intérieur).
 Maitrise de procédure judiciaires
 Être organisé et méthodique
 Savoir fédérer et être à l’écoute des besoins
 Dialoguer et réguler les conflits
 Participer à l’évolution des compétences
 Cadre réglementaire de la vidéo protection
 Cadre réglementaire lié à l’armement
 Droits et obligations des fonctionnaires dépositaires de l’autorité publique
 Connaître les compétences de la police municipale et nationale

SAVOIRS-FAIRE
 Qualité d’encadrement et de gestion
 Très grande disponibilité
 Maitrise des logiciels métiers
 Capacité à élaborer des projets de service
 Capacité à conduire des réunions
 Organisation du service de Police Municipale
 Mise en oeuvre et suivi de l’activité du service de Police Municipale
 Gestion de l’interface avec la population
 Gestion et contrôle des procédures administratives
 Gestion administrative du matériels et équipements
 Gestion de différents logiciels (Police, géolocalisation, vidéosurveillance)
 Qualité d’encadrement et de gestion d’équipe
 Maîtrise de l’outil informatique
 Respecter le code de déontologie de la Police Municipale
 Savoir faire preuve de discrétion, neutralité et impartialité
 Savoir développer et assurer une relation de proximité avec les administrés
 Savoir s’adapter aux exigences des différents publics
 Savoir faire preuve d’initiative, de réactivité et de discernement
 Savoir rentre compte à sa hiérarchie
SAVOIRS-ETRE
 Aptitude au Management
 Aptitude au travail d’équipe
 Qualités relationnelles
 Disponibilité, adaptabilité et ponctualité
 Intégralité, rigueur, dynamisme
 Avoir le sens du service public et des qualités relationnelles
 Avoir le sens de la hiérarchie et du devoir
 Avoir une tenue et un langage convenable
 Avoir le sens de l’écoute et du dialogue
 Faire preuve de diplomatie et de courtoisie en toutes circonstances
 Être organisé et rigoureux
 Avoir une bonne condition physique compatible avec les contraintes du poste
FORMATIONS ET QUALIFICATIONS NECESSAIRES
 Double agréments (Préfet – Procureur de la République) et assermentation au tribunal
 Formation continue et obligatoire des policiers municipaux (10 jours tous les 3 ans)
 Formation préalable à l’armement (juridique et pratique)
 Formation d’entrainement à l’armement