Rejoignez Eaton Souriau et aidez-nous à développer des solutions innovantes en gestion d'énergie qui ont un réel impact sur l'environnement. Désirez-vous travailler au sein d'une entreprise globale dans laquelle nous donnons de l'importance à l'éthique, inclusion, la diversité et nos employés ? Vous rejoindrez notre site de production de Champagné, basé dans la Sarthe (72), au sein duquel travaillent plus de 800 collaborateurs, spécialisé dans la conception et la fabrication de connecteurs répondant à des cahiers des charges spécifiques pour les secteurs de la connectique de l'aéronautique, de l'automobile, du médical, etc.
Dans le cadre d'un remplacement, SOURIAU Sarthe recherche un.e Contrôleur DE GESTION INDUSTRIEL F/H rattaché au responsable Contrôle de Gestion et au sein d'une équipe de 6 personnes.
En tant que business partner pour les équipes de production, logistique, achats, approvisionnement, méthodes et amélioration continue, voici un résumé de vos responsabilités pour les 4 sites de production du périmètre Sarthe-Cluses-Tanger :
- Élaboration des budgets et prévisions financières :
Contribuer à la planification des budgets annuels et des prévisions à moyen et long terme.
Collaborer avec les parties prenantes pour aligner les objectifs financiers avec les opérations.
- Revues de performances :
Animer des réunions pour évaluer les performances financières et opérationnelles.
Identifier les écarts entre les résultats réels et les objectifs fixés.
- Recommandations pour l'efficacité et la rentabilité :
Proposer des mesures correctives pour améliorer l'efficacité et la rentabilité.
Évaluer les projets (investissements, études de faisabilité, etc.) en analysant leur impact financier.
- Collaboration avec les équipes opérationnelles :
Identifier les opportunités d'optimisation des processus et de réduction des coûts.
Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'efficacité.
- Analyse financière et décisions stratégiques :
Fournir des analyses financières pour étayer les décisions de la direction.
Participer à des projets d'amélioration continue pour renforcer les contrôles internes.
- Initiatives et continuité :
Prendre l'initiative de maintenir le service attendu pendant les absences de collègues.
Assurer la continuité des activités pour les clients internes et externes.
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