Project management officer - pmo

Venez rendre possible l’accès aux biens et aux services au plus grand nombre en construisant une économie du numérique européenne, inclusive et responsable. Au cœur de notre dynamique de croissance, l’équipe Commerce pilote les performances, crée des opérations innovantes et imagine les expériences promotionnelles de demain.Nous recherchons un Project Management Officer (PMO) pour accompagner cette ambition et contribuer directement à la performance commerciale du site. En tant que PMO Commerce, vous serez un véritable chef d’orchestre entre stratégie, données et opérationnel. Vos principales responsabilités : 1. Pilotage et coordination des plans d’actions : - Analyser les performances commerciales (ventes, marge, trafic, conversion, panier moyen…). - Identifier et suivre les KPI clés pour mesurer l’efficacité des actions. - Recommander des leviers de croissance en chiffrant leur impact potentiel. - Suivre la mise en œuvre avec les équipes internes (marketing, achats, data, UX…). 2.Création d’opérations commerciales : - Assurer une veille sur les tendances du marché et les mécaniques promotionnelles innovantes. - Imaginer de nouvelles campagnes commerciales différenciantes. - Coordonner le déploiement des opérations (brief, calendrier, messages, ciblage, suivi des résultats). 3. Vision stratégique du parcours promo : - Contribuer à définir la stratégie du parcours promotionnel sur le site Cdiscount. - Formaliser les besoins et participer aux roadmaps avec les équipes techniques et UX. - Garantir la cohérence et l’efficacité des dispositifs promo mis en place. 4. Gouvernance et reporting : - Mettre en place et animer les rituels de suivi (comités de pilotage, points d’avancement) - Préparer et diffuser des tableaux de bord consolidés pour la direction. - Garantir la fiabilité et la cohérence des données de suivi. 5. Gestion de portefeuille projets : - Prioriser les projets et actions en fonction de la stratégie, des ressources et de l’impact business - Identifier les risques, dépendances et remonter les arbitrages nécessaires - Maintenir une vision claire et partagée du portefeuille d’initiatives commerciales. 6. Méthodologie et facilitation : - Définir et promouvoir des méthodes de gestion de projet adaptées (planification, agilité, suivi). - Harmoniser les pratiques de pilotage au sein de l’équipe. - Accompagner et former les équipes aux outils et bonnes pratiques projet.