Au sein de la Direction des Achats, vous assurerez le pilotage de la performance du portefeuille de fournisseurs de Délestage dont vous aurez la charge. Pour chaque fournisseur, vous devrez établir/suivre sa performance sur les opérations de Délestage "standard" qui lui ont été confiées par les CEI (*), en intégrant aussi : - les opérations de Délestage faisant appel à des "Procédés Spéciaux" - les problématiques de "Rang 2" liées à ce fournisseur, à qui d'autres sociétés du Groupe Safran (ou d'autres fournisseurs de SAE en Rang 1) ont pu confier également des opérations de Délestage Le pilotage de la performance d'un fournisseur consiste principalement à : - mesurer régulièrement sa performance (scorecard, OTD, ) - établir sa charge/capacité réelle au vu des moyens&ressources dont il dispose - réaliser une analyse de risques afin de le positionner en terme de criticité - animer des revues de performance avec le fournisseur et les ARF () - participer/contribuer aux nombreuses instances avec les Achats et/ou les CEI en amenant la vision Perfo - suivre les plans d'actions / plans de continuité d'activité (PCA) / plans de mitigation des risques / plans d'amélioration avec le fournisseur - proposer des actions d'amélioration susceptibles de redresser ou de booster la performance du fournisseur - identifier les risques incendie et autres sur ses sites de production - gérer les crises éventuelles (*) Centre de Compétences Industrielles de Safran Aircraft Engines () Acteurs de la Relation Fournisseur = SPM Acheteur RAQF nos interlocuteurs côté client CEI
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