Vos missions au quotidien
MISSION
Le Directeur de Programmes supervise et pilote les projets immobiliers, depuis la signature de la promesse de vente jusqu’à la livraison et le suivi de la GPA, en étant le garant de la qualité du produit, du respect du délai et du budget impartis.
RÔLE ET RESPONSABILITÉS
Sous l’autorité du Directeur Régional, et dans le cadre de la stratégie de Sogeprom, le Directeur de Programmes s’assure, dès la signature de la promesse de vente du terrain, du montage et du suivi de la réalisation des projets dont il a la responsabilité, jusqu’à la livraison et le suivi de la GPA. Il peut également manager un alternant/stagiaire.
Il gère directement plusieurs projets immobiliers à ses différentes phases : en montage, en commercialisation et en suivi de réalisation. Il est le chef d’orchestre pour :
- Suivre en direct les grands projets, les projets mixtes et complexes, et en gérer les étapes clés (dépôt PC, achat de terrain, lancement commerciaux, livraison, suivi des plannig avec la technique …) tout en étant le garant du bilan financier et du CA ;
- S’informer régulièrement des innovations internes et externes et entretenir une culture de veille, start-up, et nouveaux modes constructifs alternatifs ;
- Définir et adapter la stratégie en fonction des difficultés rencontrées sur les opérations ;
- Arbitrer les décisions qui engagent la société ;
- Manager son équipe projet : définir leurs missions, fixer leurs objectifs, les motiver, contrôler leurs activités, évaluer leurs performances ;
- S’assurer de l’atteinte des objectifs commerciaux, techniques et financiers ;
Il assure le reporting de son activité :
- Mettre en place et suivre des tableaux de bords d’activité pour assurer le reporting auprès de la Direction ;
- Présenter les revues de bilans trimestrielles ;
- Représenter l’entreprise auprès des collectivités et des partenaires institutionnels ;
- Centraliser et transmettre à la Direction son retour d’expérience sur les intervenants, tant en externe qu’en interne, sur les problèmes récurrents rencontrés, les opportunités foncières et l’évolution du marché.
Il collabore :
- En interne, avec les services commercial, technique, juridique, financier et conformité.
- En externe, avec les notaires, architectes, maitres d’œuvre, collectivités… Vos missions au quotidien
MISSION
Le Directeur de Programmes supervise et pilote les projets immobiliers, depuis la signature de la promesse de vente jusqu’à la livraison et le suivi de la GPA, en étant le garant de la qualité du produit, du respect du délai et du budget impartis.
RÔLE ET RESPONSABILITÉS
Sous l’autorité du Directeur Régional, et dans le cadre de la stratégie de Sogeprom, le Directeur de Programmes s’assure, dès la signature de la promesse de vente du terrain, du montage et du suivi de la réalisation des projets dont il a la responsabilité, jusqu’à la livraison et le suivi de la GPA. Il peut également manager un alternant/stagiaire.
Il gère directement plusieurs projets immobiliers à ses différentes phases : en montage, en commercialisation et en suivi de réalisation. Il est le chef d’orchestre pour :
- Suivre en direct les grands projets, les projets mixtes et complexes, et en gérer les étapes clés (dépôt PC, achat de terrain, lancement commerciaux, livraison, suivi des plannig avec la technique …) tout en étant le garant du bilan financier et du CA ;
- S’informer régulièrement des innovations internes et externes et entretenir une culture de veille, start-up, et nouveaux modes constructifs alternatifs ;
- Définir et adapter la stratégie en fonction des difficultés rencontrées sur les opérations ;
- Arbitrer les décisions qui engagent la société ;
- Manager son équipe projet : définir leurs missions, fixer leurs objectifs, les motiver, contrôler leurs activités, évaluer leurs performances ;
- S’assurer de l’atteinte des objectifs commerciaux, techniques et financiers ;
Il assure le reporting de son activité :
- Mettre en place et suivre des tableaux de bords d’activité pour assurer le reporting auprès de la Direction ;
- Présenter les revues de bilans trimestrielles ;
- Représenter l’entreprise auprès des collectivités et des partenaires institutionnels ;
- Centraliser et transmettre à la Direction son retour d’expérience sur les intervenants, tant en externe qu’en interne, sur les problèmes récurrents rencontrés, les opportunités foncières et l’évolution du marché.
Il collabore :
- En interne, avec les services commercial, technique, juridique, financier et conformité.
- En externe, avec les notaires, architectes, maitres d’œuvre, collectivités…
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