VOTRE RÔLE ET VOS MISSIONS Au sein d'AXA Partners, la Business Unit CLP (Credit Life Protection) est une organisation dont les clients se situent sur plus de 20 pays, et dont la mission est de servir nos partenaires commerciaux tout en en sécurisant les finances de nos clients finaux et protéger leur famille. Dans le cadre du plan stratégiques de CLP dont l'axe principal est de renouer avec la croissance, la BU CLP se dote d'un département de transformation. Ce rôle consiste à suivre les initiatives de la transformation stratégique du CLP afin d'améliorer la compétitivité, en supervisant l'avancement des projets et en développant des outils de gestion standardisés. Il implique également de gérer le processus de triage des sujets stratégiques et opérationnels pour garantir une priorisation efficace du plan de transformation en lien avec la stratégie. De plus, le poste comprend la supervision du budget de transformation et de l'allocation des ressources. La portée du rôle est mondiale. Exécution et évolution de la transformation : - Superviser et agir en tant que coordinateur pour les responsables de la transformation, en assurant leur focalisation, leur alignement et leur progression sur les différents axes en collaboration avec le responsable de la transformation. Élaborer des modèles de transformation (reporting, calendrier, qualité) pour standardiser la gestion de projets à travers les initiatives. - Comprendre et recenser les initiatives de transformation locales. - Identifier de nouveaux sujets de transformation à partir du processus de triage et des contacts avec les parties prenantes, en se concentrant sur ce qui peut améliorer la compétitivité du CLP. - Construire le calendrier de transformation 2026 en coordination avec les responsables de la transformation et des initiatives stratégiques. - Soutenir la préparation et la coordination des forums de gouvernance (ExCom, SteerCo, parties prenantes senior), y compris la préparation de documents, l'alignement avec les équipes et la garantie d'inputs de qualité pour la prise de décision. - Assister le responsable de la transformation dans la conception du cadre de coordination avec le bureau de la transformation Assistance (identifier les parties prenantes, définir une gouvernance ou des points de contact, etc.). Triage BAU / TRANSFO: - Créer et gérer le mécanisme de triage des sujets BAU / Transformation. - Identifier et trier les sujets stratégiques et opérationnels non liés à la BAU (par exemple PULSE / MCSR) soulevés localement. - Assigner les tâches et suivre leur progression en collaboration avec le spécialiste du reporting transformation. Budget de la transformation: - Gérer le processus budgétaire de la transformation, y compris la priorisation des dépenses liées à la transformation (IT, conseil, embauche, autres).
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.