Le poste
Tes missions :
1. Piloter l’ingénierie de formation (niveau macro) "quelle formation on doit faire, pour qui, sous quelle forme, et comment tout ça s’articule”
1. Structurer l’offre de formation globale et garantir sa cohérence
2. Définir les publics cibles et structurer leur segmentation (niveaux, métiers, usages)
3. Définir les parcours de formation
4. Définir les modalités pédagogiques adaptées (présentiel / distanciel / blended / e-learning) et les arbitrer en fonction des besoins, des contraintes, du potentiel
5. Définir les standards pédagogiques cadre (formats, durée, structuration, modalités, évaluation)
2. Mettre en place et piloter la gouvernance formation
6. Structurer une gouvernance transverse (comité formation, rituels)
7. Organiser les arbitrages (priorités, lancement, arrêt)
8. Assurer la coordination transverse inter-direction
9. Animer la coordination des acteurs de la formation
10. Définir et maintenir le RACI global
3. Structurer les besoins et la priorisation
11. Mettre en place un processus commun de recueil des besoins
12. Centraliser et qualifier les demandes
13. Construire une grille de priorisation
14. Consolider les besoins issus des formateurs, du support, évol produits, commerce, mktg
15. Animer les revues régulières des besoins
4. Structurer les processus formation
16. Formaliser le cycle de vie des formations (besoin → cadrage → conception → validation → publication → évaluation)
17. Définir les outils, templates, …
18. Harmoniser les pratiques entre BU
19. Structurer une bibliothèque de contenus et garantir leur organisation, leur mise à jour et leur accessibilité
5.Structurer et diffuser le cadre pédagogique et les outils formateurs
20. Mettre à disposition une boîte à outils commune et veiller à l’alignement entre référentiel pédagogique, supports et pratiques d’animation
21. Garantir la cohérence et la qualité des supports de formation au regard d’un référentiel support produit par le chargé d’ingéniérie pédagogique
22. Définir et diffuser les bonnes pratiques pédagogiques et d’animation
23. Accompagner les équipes dans l’appropriation de ces pratiques (ateliers, partage de pratiques, retours d’expériences)
6. Piloter la performance de la formation
24. Construire et piloter un tableau de bord global formation
25. Analyser la performance de l’offre
26. Produire des recommandations d’évolution de l’offre de formation
Profil recherché
Le process de recrutement chez CPage 🔍
Ici, pas de pièges ni de questionnaires interminables.
Le recrutement chez CPage, c’est avant tout un échange simple et authentique, pour apprendre à se connaître et vérifier que l’aventure peut fonctionner des deux côtés.
Concrètement, comment ça se passe ?
1⃣ Un premier échange téléphonique
Avec Caroline, en charge de nos recrutements.
Objectif : comprendre ton projet professionnel, répondre à tes questions et valider les principaux prérequis du poste.
2⃣ Un entretien avec l’équipe
Une rencontre avec Séverine VARVIER, manager de l’équipe, et Caroline.
On parle de toi, de ton parcours, des missions, du fonctionnement de l’équipe, des valeurs de CPage… et surtout, on voit comment tu peux t’y projeter.
Notre seule vraie question
👉 Est-ce qu’on est faits pour travailler ensemble ?
Éléments nécessaires pour postuler
Pour valider votre candidature, nous vous demandons de fournir les éléments suivants, vous devrez télécharger les pièces demandées directement lors de votre inscription.
Toute candidature incomplète ne sera pas traitée par nos services.
Document(s) :
27. Curriculum Vitæ
Candidature facile
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