Pourquoi nous rejoindre ? Renault Group se transforme en réinventant la mobilité : véhicules propres et offres de services innovantes, transformation digitale et révolution du « Software Defined Vehicule ». Pour répondre à ces challenges, la Software Factory a été créée en réunissant toutes les compétences et expertises du groupe nécessaires. En intégrant ces équipes, vous serez au centre de la transformation technologique du Groupe Renault et des enjeux de la mobilité du futur. Cruciale pour la stratégie de l'entreprise, la plateforme de services connectés donne aux véhicules la possibilité d'évoluer et de gagner de la valeur au cours de leur vie : navigation et connectivité enrichies, mise à niveau des applications en temps réel, renforcement de la sécurité et de la durabilité. Cet environnement techniquement complexe implique une maitrise de bout en bout, depuis l'ingénierie des composants embarqués, en passant par les infrastructures cloud qui gèrent les données et l'interaction depuis les portails et applications mobiles, ainsi que les systèmes qui commercialisent les services, mais aussi les entreprises partenaires qui fournissent le contenu (cartographie, POI, services d'urgence.). Cette activité nécessite une organisation précise du travail, qui intègre les meilleures pratiques informatiques, en méthodologie agile SAFe (Scaled Agile Framework) Le poste est localisé à Boulogne Billancourt (92), en CDI, avec des déplacements possibles sur les autres sites du Groupe. Vous pourrez choisir 2 jours de télétravail par semaine. : Dans le respect des pratiques agiles à l'échelle (SAFe), et sous la responsabilité du Domain Leader User & Mobility, le Release Train Engineer (RTE) coordonne l'activité du Train (ensemble d'équipes couvrant un ou des flux de valeurs). En tant que "Release Train Engineer" confirmé, vous mettrez votre expertise et vos capacités de travail en transverse au service d'un Agile Release Train de la Software Factory. Vous serez responsable de l'efficacité de l'organisation des trains dans une démarche d'amélioration continue en optimisant le flux de livraison afin de produire de la valeur pour l'entreprise et les clients. Dans ce rôle, un des piliers du trio de gouvernance du Delivery, au côté du Product Manager, garant du contenu fonctionnel, et de l'Architecte Solution, vos activités significatives seront : Le pilotage de la préparation, du déroulement et du suivi des événements du Train : Piloter l'organisation du « Program Increment Planning » (planification de l'incrément du programme), notamment en préparant et en aidant les Train Product Managers et les Business Owners à identifier et cadrer les éléments à présenter et en faciliter le déroulement pour arriver à la coconstruction de la feuille de route, la validation de l'engagement pour l'incrément, l'identification des dépendances et risques, et sa mise sous contrôle Animer tous les événements du Train (synchronisation des Scrum Masters et des Product Owners) pour aider les équipes à se synchroniser, à communiquer et gérer les dépendances Travailler avec le Train Product Manager, les Business Owners (BO), les Product Owners (PO) et le Release Train Engineer de niveau 2 pour aider à la définition, la compréhension et l'exécution de la Vision globale multiéquipes, et sa cohérence avec les enjeux et le niveau Solution s'il existe Construire avec les équipes leur mode de fonctionnement Agile entre elles dans le cadre de l'agilité à l'échelle, garantir son respect et assister les équipes dans leurs estimations pour rechercher la meilleure cohérence coût/valeur des éléments à prioriser Donner de la visibilité sur l'avancement des engagements pris pour l'incrément et s'assurer que les équipes respectent les budgets qui leur sont alloués et qu'elles délivrent de la Valeur au fil de l'eau (en collaboration avec les Product Managers), en particulier en s'assurant que les Product Managers et les Architectes de train organisent les démonstrations multiéquipes Gérer et optimiser le flux de production des équipes (suivi du pilotage et mesure, amélioration continue, bonnes pratiques de développement et d'intégration et déploiement continus) Participer à la mise en place des outils adaptés à la gestion du Backlog du Train (correspondant à l'ensemble des éléments nécessaires à la construction d'un Produit en adéquation avec les besoins des utilisateurs et la qualité attendue) et des équipes Faciliter la définition et la mesure des indicateurs de performance et de suivi multiéquipes et faciliter l'identification des risques/obstacles, en suivre la gestion et le principe d'escalade et les communiquer vers les parties prenantes Être responsable de l'amélioration continue du Train : rétrospectives multiéquipes, identification des actions d'amélioration et suivi des actions d'améliorations et prendre les décisions sur le
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