Gestion d'un portefeuille d'achats industriels et techniques
* Pilotage des achats CAPEX et OPEX : équipements, infrastructures et installations industrielles.
* Gestion des solutions d'emballage et de transport
* Conduite de négociations complexes à forts enjeux financiers, depuis la définition du cahier des charges jusqu'à l'émission de la commande.
* Optimisation des conditions commerciales et contractuelles.
Optimisation des processus Achats
* Mise en œuvre de leviers cash : optimisation des conditions de paiement, amélioration du BFR…
* Rationalisation et optimisation des stocks (packaging, conteneurs).
* Collaboration étroite avec les équipes Finance et Supply Chain pour maximiser le cash-flow global.
Évaluation, sélection et pilotage du panel fournisseurs
* Évaluation des performances fournisseurs via une approche méthodique et structurée.
* Sélection et pilotage des fournisseurs stratégiques.
* Développement, qualification et sécurisation de nouvelles sources d'approvisionnement
* Analyse technico-économique des offres en coordination avec les services internes.
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