VALIANCE, filiale de la Division FAYAT ÉNERGIE SERVICES, étudie, conçoit, installe et met en service les installations de distribution d'énergie, process, robotique, électromécanique, électro régulation et automatisme dans le secteur du nucléaire. Forte de l'expérience acquise sur les Grands Projets en cours pour EDF (CCL - Centre de Crise Locaux) et pour ITER (Control building), avec l'appui de ses équipes de proximité présentes au quotidien sur la plupart des sites nucléaires, nous préparons activement, avec nos clients, la montée en puissance des besoins de la filière nucléaire pour les années à venir : modifications d'installations existantes suite aux renforcements des exigences réglementaires ou sécuritaires, projets d'extensions ou de revamping de bâtiments, EPR2. Objectif général du stage
Apporter un appui transversal à la direction déléguée dans ses missions de pilotage de projet, développement commercial et suivi opérationnel. Découvrir le cycle complet d'un projet au sein d'une activité nucléaire, de la réponse à l'appel d'offre à l'exécution finale.
1. Mission Projet Clôture du chantier ITER Durée 2 mois
Objectif : Participer à la clôture opérationnelle et documentaire d'un chantier d'envergure en accompagnant le conducteur de travaux.
- Suivi et remontée des indicateurs d'avancement
- Rassemblement des éléments pour constitution du dossier Final au client
- Suivi de la documentation technique
- Appui logistique au rapatriement des moyens matériels
2. Mission Commerciale Appui au développement avant-vente Durée 2 mois
Objectif : Participer aux réponses à appels d'offres (AO) et à la structuration des offres techniques et financières.
- Participation aux chiffrages Nationaux et Région Sud Est
- Réalisation de Métrés
- Constitution de la liste des matériels
- Consultation fournisseurs
- Mise en place trame d'offre technique et commercial au format PowerPoint
- Rédaction d'un dossier type pour répondre aux appels d'offre Commande Publique
- Création de fiche REX
- Amélioration des formats de CR
- Suivi des Indicateurs (Ex : Nombre de devis traité ; pourcentage d'obtention ; pourcentage par montant, clients ; etc.)
3. Mission Exploitation Immersion opérationnelle et amélioration continue Durée 2 mois
Objectif : Comprendre les réalités terrain et contribuer à l'amélioration des pratiques.
Activités principales :
- Participation ponctuelle aux travaux de terrain dans le respect des règles de sécurité
- Préparation de matériel et outillage avec les équipes
- Identification des tâches sans valeur ajoutée (TSVA)
- Propositions d'amélioration (logistique, sécurité, productivité)
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