Vos missions en quelques mots Au sein de la DGA Enfance, Famille et Jeunesse : Coordonne la mise en œuvre de la politique définie par la Collectivité départementale dans le domaine de la prévention et protection de l’enfance MISSIONS SPÉCIFIQUES : Le directeur garantit la bonne mise en œuvre des mesures de prévention et de protection de l'enfance et d'accompagnement des familles. Il pilote une équipe de cadres en charge des services composant la direction. Il anime la concertation interne et le partenariat externe relatifs à son domaine d'intervention. Il participe à l'élaboration de la politique départementale de l'enfance et de la famille. MISSIONS COLLECTIVES : Le directeur concoure à développer et mettre en œuvre la compétence réglementaire et volontariste du Conseil général dans le domaine de l'enfance et de la famille. RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES : Au sein de la DGA EFJ, avec la DPMIS, l'ODPE, la coordination générale, la mission d’appui Au sein du Conseil Départemental, avec la DGA développement social et insertion ; la DGA autonomie ; le secrétariat général ressources ; etc. RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES : Avec les magistrats de l'enfance, du parquet, des affaires familiales, de l'instruction; Avec les associations gestionnaires et les directeurs des établissements d'accueil des mineurs et jeunes majeurs et des Services et Clubs de Prévention Spécialisée; Avec la DTPJJ, la CAF, la DJSCS, l’Éducation Nationale, Police et Gendarmerie, les services de l’État, les consulats, etc SPÉCIFICITÉS, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS : Grande disponibilité et mobilité: les activités du directeur peuvent se dérouler hors les temps usuels de travail sur l'ensemble du territoire Participation aux astreintes dans le cadre de l'accueil d'urgence des enfants en danger ou en risque de danger Intérim du directeur général adjoint en cas d'absence ou indisponibilité Profil recherché SAVOIRS : Instances et processus de décision de la collectivité Comptabilité publique et règles d'achat public Droit administratif et procédures administratives Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques Modes de gestion publique Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité Méthodes d'ingénierie de projet Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord) Techniques de communication et d'animation Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits SAVOIR FAIRE : Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré Contrôler l'application des orientations au sein des services Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur SAVOIR ÊTRE : Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise Impulser et conduire une démarche de changement Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique Garantir la qualité du service rendu aux usagers
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