Directeur·trice operationnel·le clinique pôle sante republique 63 h/f

ELSAN, leader dans l'hospitalisation privée en France, en médecine chirurgie et obstétrique, compte aujourd'hui 28 000 collaborateurs et 7 500 médecins libéraux qui exercent dans les 140 établissements du groupe. Ils prennent en charge plus de 4 millions de patients par an.

Le groupe de santé ELSAN est un acteur de référence de l'offre de soins en France, présent dans l'ensemble des métiers de l'hospitalisation (médecine, chirurgie, obstétrique, cancérologie, soins de suite, hospitalisation à domicile, urgences, soins primaires, psychiatrie..) et dans toutes les régions de l'Hexagone.

Fort d'une politique d'investissement ambitieuse, ELSAN structure une offre médicale qui répond aux attentes des patients et des médecins en apportant des solutions technologiques et organisationnelles innovantes, et en encourageant une dynamique d'excellence médicale. Le Directeur de l'établissement du Pôle Santé République, situé à Clermont-Ferrand (63), recherche son/sa Directeur.trice Opérationnel.le.L'établissement:-Chiffres clés : Chiffre d'affaires 71 M€ / 340 salariés / 42.000 séjours / 2 bloc opératoires / 18 salles d'intervention / -Principales spécialités proposées sur l'établissement : Pôle de cardiologie interventionnelle, Chirurgie (orthopédique, digestive et viscérale, vasculaire, urologique, sénologique, orl, neurochirurgie, stomatologique et dentaire, esthétique), Médicale (gastro-entérologie, oncologie, gériatrie, médecine interne), Soins critiques (USIC et USIPD), Service d'Accueil des Urgences (~20.000 passages), Pôle de prise en charge du cancer (chirurgie sénologique, chirurgie digestive, chirurgie urologique, chirurgie orl, unité de chimiothérapie)-Partenaires présents sur site : Centre d'imagerie (scanner, IRM), Centre de scintigraphie (gamma caméra, TEP), Centre de radiothérapie-Site internet de la Clinique : Vous pourrez vous appuyer sur un Comité de Direction composé :
- D'une Directrice des ressources humaines
- D'un Business Partner financier
- D'une Responsable Assurance Qualité
- D'une Responsable technique
- D'un Responsable informatique
- D'une Directrice des Soins
- D'une Pharmacienne gérante
- D'une Responsable administrative
- D'une Assistante de direction

Les missions : Membre du Comité de Direction de la clinique, sous la responsabilité hiérarchique du Directeur de l'établissement, vous participez activement aux projets transverses de l'établissement et pouvez jouer le rôle de chef de projet sur certains dossiers. Plus généralement, vous serez amené(e) à accompagner le Directeur de l'établissement et les membres de l'équipe de direction sur tous les sujets opérationnels tels que :En collaboration avec le Directeur, participation à l'élaboration et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques, notamment :
- Projet d'Etablissement, notamment projet médical et projet immobilier
- Projets d'investissement : Elaboration et respect des CAPEX
- Elaboration, mise en oeuvre et maîtrise du budget

Missions transversales :
- Pilotage de l'alimentation du DPI et du DMP en conformité avec les engagements pris auprès des tutelles en liens fonctionnels avec RAQ, DSI et Direction des soins

Systèmes d'information : Sécurité, développement, investissementEn l'absence du Directeur, représentation de la Direction au sein de toutes les instances, médicales et sociales.Les enjeux du poste dans cet établissement:1. Enjeux offre de soins & organisation
- Support méthodologique de l'accompagnement au changement, chef de projet
- Optimisation des parcours ambulatoires,
- Développement des parcours de Récupération Rapide Après Chirurgie
- Développement des Hôpitaux de Jour
- Développement et renouvellement des autorisations d'activités médicales
- Optimisation, rationalisation des organisations et parcours de soins
- Participation à la définition du schéma directeur immobilier

2. Enjeux pilotage activité :
- Mise en oeuvre et suivi d'indicateurs de performance/pilotage dans les soins en collaboration avec le Business Partner, le Directeur de l'établissement et la Direction des soins
- Participation à la définition et mise en oeuvre de la stratégie hôtelière
- Participation à la définition et mise en oeuvre des projets d'optimisation des fonctions supports

3. Enjeux RH :
- Management et accompagnement des cadres dans leur développement
- Mise en place avec la DRH d'un process de gestion et de pilotage des effectifs et des CDD

4. Enjeux qualité :
- Appropriation de la démarche qualité et du management par la qualité, par les équipes

5. Participation à la définition et mise en oeuvre de la stratégie d'établissement
- Entretenir un climat de confiance réciproque avec ARS/ CHU / collectivités locales,

Les outils:
- Maîtrise les outils informatiques courants (Pack Office : Excel)
- Maîtrise des outils en place dans l'établissement notamment le logiciel de pilotage d'activité /capex (Easy budget, CTI santé, Power bi, gestion des plannings)
- Maîtrise les outils siège (Tableaux de bord, PBI, Site intracommunautaire).

Le territoire Auvergne réunit les établissements suivants: - Pôle Santé République (Clermont- Ferrand - 63)- Hôpital Privé La Châtaigneraie (Beaumont - 63)- Hôpital Privé Saint-François (Désertines - 03)- Polyclinique La Pergola (Vichy - 03)- Polyclinique Saint Odilon (Moulins - 03)- Centre Médico Chirurgical de Tronquières (Aurillac - 15)Dynamique sur le territoire:Le territoire Auvergne est sous la responsabilité et l'animation d'un Directeur de territoire. Le territoire dispose de ressources transversales, mutualisées et en support des différents établissements : Business Partner, Coordinatrice RH, Responsable communication, Coordinateur techniqueInformations sur le groupe:Acteur de référence de l'offre de soins en France, ELSAN est présent dans l'ensemble des métiers de l'hospitalisation et dans toutes les régions de l'hexagone. 28 000 collaborateurs et 7 500 médecins exercent au sein des 212 établissements et centres du groupe et soignent plus 4.9 millions de patients par an.Le Groupe ELSAN déploie sur l'ensemble de ses établissements, regroupés en territoire une stratégie ambitieuse sur 3 axes :Un axe de développement, basé sur la construction de projets médicaux innovants, la création de nouvelles activités, et le développement de son capacitaire.La transformation de ses organisations au service des soins par des projets de mutualisation, et de transformation.La sécurisation de ses activités, par les programmes d'amélioration continue et la certification au meilleur niveau de ses établissements.Le Groupe met au service de ses établissements des équipes support spécialisées et un management de proximité qui permet aux Directeurs/trices d'établissements de décliner leurs projets en autonomie au sein de l'équipe territoriale.Plus d'infos sur notre site :