Responsable d'agence h/f

Synergie, mettons nos énergies en commun. Fort d'une présence dans 17 pays, avec 800 agences d'emploi et de 5 600 collaborateurs, le Groupe Synergie, 1er groupe français de services en Ressources Humaines, vous accompagne dans votre carrière professionnelle : recrutement CDD-CDI, intérim, formation et conseil RH. Depuis notre origine, nous nous différencions par nos valeurs, notre sens de l'engagement et notre capacité à apporter des solutions concrètes à nos clients, candidats et intérimaires. Parce que notre succès repose avant tout sur nos propres talents. Synergie recrute pour Synergie.
Bien plus qu'un poste, une aventure humaine.
-Force collective : Une équipe soudée et un manager allié pour relever chaque défi.
-Booster d'efficacité : Des outils digitaux innovants pour vous recentrer sur l'humain.
-Expertise : 60 ans de savoir-faire et de méthodes reconnues à votre service.

Le challenge : Piloter l'expertise, bâtir la performance
Chez Synergie, on ne dirige pas une agence, on orchestre des projets d'envergure.
En tant que Responsable d'Agence BTP, vous êtes le maître d'oeuvre d'un centre de profit où stratégie commerciale, management d'experts et sécurité terrain se rencontrent.

Devenir l'interlocuteur stratégique de référence pour les acteurs majeurs du BTP de votre territoire et bâtir des partenariats durables.
Au coeur de l'action : Votre feuille de route
08h : Le briefing de chantier : Vous réunissez votre équipe de recruteurs. Analyse des commandes de la veille, point sur les intérimaires en poste et boost de motivation : vous donnez le cap pour répondre aux urgences du secteur BTP.
10h : L'ambassadeur terrain : Casque et chaussures de sécurité en main, vous partez à la rencontre des décideurs du BTP (Chef de chantiers, Conducteurs de travaux). Vous prospectez les chantiers stratégiques et verrouillez des accords "en béton.
11h : Garant de la prévention : Vous effectuez des visites de sécurité sur site pour vérifier la conformité des postes. Votre oeil d'expert assure la protection de nos intérimaires et renforce notre relation de confiance avec le client.
12h : La culture de l'échange : Un moment convivial pour souder l'équipe. C'est l'occasion de partager les bonnes pratiques ou de débriefer une négociation complexe autour d'un projet de grand chantier.
14h : Le pilotage stratégique : Vous analysez vos indicateurs (KPIs) et votre compte d'exploitation. Marges, volume d'affaires.. Vous ajustez vos plans d'actions pour transformer chaque donnée en victoire commerciale
16h : Le Coach & Manager : Vous accompagnez un collaborateur en rendez-vous ou sur une session de recrutement complexe. Votre rôle ? Partager votre expertise du terrain pour révéler le potentiel de votre équipe et en faire une référence sur son marché.
18h00 : La solidité de l'édifice : L'agence est performante, les clients sont satisfaits. Vous quittez le bureau avec le sentiment d'avoir piloté une structure qui a un impact réel sur le paysage urbain local.