Responsable amélioration de la performance industrielle h/f

Responsable amélioration de la performance industrielle H/F, Lons-le-Saunier

Groupe Coopératif Demain


FINALITÉ DU MÉTIER :

Responsable de l’optimisation des processus industriels de traitement dans le respect de la réglementation, des règles d’hygiène et de sécurité. Pilote la mise en application des procédures. Analyse la performance globale de l’outil de production.


MISSIONS PRINCIPALES :

1. Optimisation des processus de traitement :
o Contrôler la conformité des processus de production par rapport aux référentiels ou aux cahiers des charges.
o Élaborer et évaluer des scénarios d’organisation ou de production.
o Analyser les besoins (techniques, humains, financiers).
o Mettre en place de nouvelles méthodes ou optimiser l’existant, pour maximiser l’efficacité du tri, du recyclage et de la valorisation des matériaux extraits.
2. Mise en place de procédures et de méthodes de travail :
o Définir et documenter les procédures relatives à la réception, au tri et à l’élimination des déchets.
o Réaliser et mettre à jour des dossiers techniques des équipements.
o Organiser et gérer des essais pour la modification éventuelle des consignes de tri ou modes opératoires.
o Anticiper des opérations d’optimisation des équipements en analysant les données de performance et en identifiant les risques potentiels.
3. Suivi et pilotage :
o Concevoir et mettre en pratique des outils de suivi de l’activité et d’analyse.
o Suivre et mettre en place des améliorations de rendement et d’efficacité des équipements.
o Encadrer des équipes projets et animer des réunions sur son périmètre fonctionnel.
o Participer aux réunions transversales avec les services connexes à la production (Maintenance, travaux neufs, QSE…).
4. Organisation de la production et logistique :
o Organiser les espaces de stockage selon le cadre ICPE pour faciliter la gestion des flux et optimiser l’espace disponible.
o Optimiser les transports internes, déplacements pour réduire les coûts et les risques.
o Planifier des flux internes pour éviter les trajets inutiles et optimiser l’utilisation des moyens de transport internes (chariots, chargeuses, camions, etc.).
5. Conduite de l'amélioration continue :
o Impulser et piloter des projets en Lean : réorganisation et amélioration de la productivité/production/ergonomie (indicateurs, chantiers 5S, gestion du flux…).
o Identifier les axes de progrès et la déclinaison des plans d’action associés aux moyens de production.
o Animer des groupes de travail transversaux afin de déployer la démarche de progrès continue à l’ensemble des équipes.
o Développer la démarche TPM (Total Productive Maintenance).
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