Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 mrds d'Euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Transmission Systems est un des leaders mondiaux des systèmes de transmission de puissance mécanique pour les marchés aéronautiques civils et militaires. Avec plus de 50 000 produits mis en service, Safran Transmission Systems détient aujourd'hui 30 % de parts de marché sur le segment des avions de plus de 100 places. Fort de 1 900 collaborateurs engagés et hautement qualifiés, ses activités sont réparties entre la France et la Pologne.
Safran Transmission Systems continue d'innover en développant les réducteurs de puissance pour la future génération de moteurs pour l'aviation commerciale et les
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Safran Transmission Systems (STS) est une filiale du Groupe Safran. Nous sommes le leader mondial des systèmes de transmission de puissance mécanique. Notre coeur d'activité consiste à concevoir, fabriquer et entretenir des systèmes de transmission de puissance équipant les moteurs d'avions.
Notre département Achats recrute un-e Acheteur-euse famille afin de gérer un portefeuille de fournisseurs au sein du pôle Forge, Fonderie & Concepteurs.
En tant qu'Acheteur-euse famille, vous aurez en charge :
- Le pilotage opérationnel de votre portefeuille de fournisseurs (couverture contractuelle, prix)
- L'optimisation des conditions de sourcing (qualité, coût, délais) tant en phase de développement qu'en production série
- Le suivi de la performance économique de votre périmètre notamment au travers de reporting de productivité et budget
- Le pilotage des Appels d'Offre, analyse et consolidation des réponses
- Le pilotage du choix fournisseur à travers le processus de CCF (Commission Choix Fournisseur)
- La définition et la mise en oeuvre de la politique achat sur les familles concernées
- Les négociations des conditions commerciales et contractuelles
- Le pilotage des actions de réductions de coûts afin d'améliorer notre performance économique
- La veille fournisseur
- L'amélioration de la performance (OTD, OQD) des fournisseurs
- La participation à des projets d'amélioration continue
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