Healthcademia, d’envergure internationale, regroupe des établissements d’enseignement supérieur privés spécialisés dans les formations médicales et paramédicales en initial et en formation continue. Healthcademia compte en France 13 établissements « Institut Supérieur d’Optique » dédiés aux métiers de la Vision, 4 Instituts de Formation « Ecole d’Assas » dédiés aux métiers de rééducation en kinésithérapie, podologie, ergothérapie et imagerie médicale et un département dédié à l’activité Wellness de Formation Professionnelle Continue : « ISPS FP ». Nous formons chaque année 4200 étudiants et 1650 professionnels de santé grâce à notre équipe de passionnés et experts d’environ 600 collaborateurs. Rattaché hiérarchiquement au COO France, vous avez la charge de définir, piloter et développer la stratégie nationale de formation continue dans le domaine de la santé (professionnels médicaux, paramédicaux et médico‑sociaux), en garantissant la performance économique de l’activité (P&L), l’excellence pédagogique, la conformité réglementaire et la satisfaction des apprenants et des partenaires. En tant que membre du CODIR, vous contribuez activement à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie globale de l’organisation, participez aux décisions structurantes et portez la vision et les enjeux de la formation continue au niveau national. Vous intervenez notamment sur les missions suivantes : Définition de la stratégie et développement de l’offre Élaborer la stratégie nationale de formation continue en cohérence avec la vision et les orientations du Groupe ; Analyser les évolutions du secteur santé (réglementaires, scientifiques, métiers, compétences) ; Identifier les besoins des professionnels de santé et anticiper les attentes du marché ; Contribuer à la conception, la structuration et à l’évolution de l’offre de formation innovante (présentiel, blended learning, distanciel, formations certifiantes, DPC, sur‑mesure) ; Coordonner le lancement de nouveaux programmes et assurer leur mise à l’échelle nationale ; Développer des partenariats stratégiques avec les acteurs institutionnels, académiques, hospitaliers et professionnels. Pilotage économique et responsabilité du P&L Construire et piloter le budget annuel de l’activité Formation Continue ; Suivre et optimiser la performance économique : chiffre d’affaires, marges, rentabilité par programme ; Définir et suivre les indicateurs de performance financière et opérationnelle ; Arbitrer les investissements et priorités de développement ; Optimiser les coûts pédagogiques, organisationnels et fournisseurs tout en garantissant un haut niveau de qualité ; Contribuer activement à la croissance durable de l’activité. Stratégie de croissance, excellence pédagogique et influence Contribuer à la stratégie commerciale de la formation continue (B2B, B2C, grands comptes, institutions) en lien avec la Direction Commerciale ; Accompagner la conception et le développement des offres sur mesure pour les établissements de santé et les acteurs du secteur, en lien étroit avec les équipes de la Direction Académique et de la Direction du Développement ; Représenter l’organisme auprès des partenaires externes et instances professionnelles ; Participer au rayonnement national de l’activité Formation Continue ; Garantir la qualité scientifique, pédagogique et opérationnelle des formations en lien étroit avec la Direction Académique et le COO ; Superviser l’ingénierie pédagogique et les méthodes d’évaluation ; Assurer la conformité réglementaire (Qualiopi, DPC, obligations des organismes de formation) en lien avec la Direction Académique, et piloter les démarches qualité et d’amélioration continue ; Promouvoir l’innovation pédagogique et l’intégration d’outils digitaux performants. Management des équipes et organisation Manager, structurer et faire évoluer les équipes ; Définir les objectifs individuels et collectifs et accompagner la performance en lien avec les équipes de la Direction des Ressources Humaines ; Développer les compétences des équipes et favoriser la montée en expertise ; Instaurer une culture de coopération, de responsabilité et d’amélioration continue et ce, en lien étroit avec toutes les Directions fonctionnelles di siège ; Accompagner les transformations liées à la croissance, à la digitalisation et à la professionnalisation de l’activité.
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