Missions principales :
Assure la production de la demande clients en quantité, qualité et délais avec les principes du Lean, dans le respect des standards de sécurité, d'hygiène et en optimisant les ressources
Responsable des résultats de ses lignes sur l'ensemble des indicateurs SQDCSM
Manage hiérarchiquement 5 chefs d'équipe en 3x8, 1 ingénieur amélioration continue (Management fonctionnel de 80 collaborateurs)
Déployer la méthode d'amélioration continue du groupe : IL6S
Responsable de la ligne modèle et pilote de la démarche d'amélioration continue du site
Sécurité :
Assurer la culture sécurité, l'amélioration de la sécurité et les conditions de travail
Animer, suivre le plan d'action et l'analyse des risques
Enquêtes d'incident, d'accident, assurer le suivi des plans d'action
Audit sécurité, dialogue sécurité, BOS
Motivation des équipes :
Manager, coordonner les chefs d'équipes
Assurer la cohérence de ses actions avec la stratégie de l'usine, partager les bonnes pratiques avec ses homologues
Animation de la performance et de la qualité du climat social sur son pôle
Gérer les congés, absences de ses équipes en vue d'optimiser l'organisation
Garant de la GPEC de son pôle en cohérence avec la stratégie du site
Conduire les actions visant à développer ses chefs d'équipe
Participer à la conception et/ou à l'animation de formations internes
Relais de la communication de la Direction de l'usine auprès des équipes, et notamment ses N-1
Animation des réunions de pôles
Impliquer ses collaborateurs dans la démarche d'amélioration continue
Qualité / Hygiène :
Plan d'actions Qualité du pôle moyen terme avec le coordinateur QASSE et le service Qualité
Superviser les standards hygiène et qualité de son pôle assuré par les chefs d'équipe
Être acteur des audits
Délai / Ordonnancement :
Travailler avec les services placement, RH et ordonnancement de l'organisation des équipes pour répondre aux commandes clients, à moyen et long terme
Participer aux décisions d'adaptation de la production des lignes
Garantir le respect des règles du processus RFS (rupture, flux vert/flux rouge, construction de cycle)
Analyser les indicateurs de respect de l'ordonnancement et du volume
Coûts :
Analyser les indicateurs à disposition afin d'appréhender et de suivre la performance des lignes
Assurer le fonctionnement optimum des lignes
Travailler avec le responsable technique de pôle pour l'amélioration de la performance moyen terme et long terme
Construire et piloter des plans d'amélioration continue des lignes avec les principes du Lean
Définir les engagements de performance du pôle à moyen terme
Travailler la productivité du pôle à moyen et long terme
Déploiement de la démarche Integrated Lean 6 Sigma au sein de l'usine, incarner la culture d'amélioration continue, développer les compétences de l'équipe
Environnement :
S'assurer du respect de la réglementation environnementale
Être garant de la réduction des impacts environnementaux
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.