Ses missions s’articulent autour de quatre axes :
1. Pilotage et organisation
• Définir et piloter des projets régionaux inscrits au PRS3 (objectifs, calendrier, indicateurs, livrables).
• Produire des analyses et notes d’aide à la décision à destination du management de l’ARS.
• Assurer la cohérence et la complémentarité avec les autres projets portés par les directions de l’ARS
2. Structuration et transformation de l’offre de soins
• Accompagner la modernisation et l’optimisation des blocs opératoires (gestion des capacités, efficience des organisations,).
• Soutenir la structuration des filières de périnatalité (gradation des maternités, sécurisation des parcours,)
3. Gestion des appels à projets et crédits FIR du PMT :
• Piloter l’ensemble du processus d’appels à projets dans le champ des PMT :
• Élaboration des cahiers des charges,
• Publication et communication,
• Instruction et analyse des candidatures,
• Animation des comités de sélection,
• Notification, suivi et évaluation des projets financés.
• Assurer le suivi de l’allocation et de l’utilisation des crédits FIR liés aux plateaux médico-techniques.
4. Animation et partenariats
• Fédérer et mobiliser les acteurs institutionnels et de terrain : établissements de santé, GHT, CHU, fédérations, URPS, sociétés savantes, associations d’usagers.
• Animer des groupes de travail et comités de pilotage régionaux.
• Co-construire des solutions avec les professionnels et les usagers, afin de renforcer l’appropriation des projets et leur déploiement territorial.
• Formaliser les retours d’expérience, modéliser des méthodologies reproductibles et diffuser les bonnes pratiques.
• Mettre en place et actualiser des outils de suivi (tableaux de bord, matrices de priorisation, grilles d’analyse).
• Assurer une veille sur les évolutions réglementaires, technologiques et organisationnelles concernant les plateaux médico-techniques.
Enjeux et exemples de projets
1. Périnatalité
• Développement des parcours mère-enfant pour réduire les risques de morbi-mortalité périnatale.
• Restructuration de l’offre de maternité pour l’adapter aux besoins démographiques et territoriaux.
2. Chirurgie
• Optimisation de l’organisation des blocs opératoires (efficience, gestion capacitaire).
• Accompagnement du virage ambulatoire et du développement de la chirurgie mini-invasive et robot-assistée.
3. Prélèvement et don d’organes et tissus :
• Adapter les réseaux de prélèvement à l’évolution de l’offre hospitalière.
• Développer les prélèvements sur donneurs décédés en arrêt cardiaque de type Maastricht III dans les centres franciliens autorisés aux prélèvements de donneurs en état de mort encéphalique.
• Infléchir le taux d’opposition régional au don d’organes et de tissus.
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