Le Groupement Les Mousquetaires, ce sont 7 enseignes de la grande distribution portées haut et fort par plus de 3 000 chefs d'entreprise indépendants ! Ce sont aussi 150 000 collaborateurs mobilisés autour de notre modèle unique de producteurs et commerçants. Et nous en sommes fiers ! Dans toutes les fonctions au service des points de vente, de la logistique à l'immobilier, en passant par l'industrie agroalimentaire ou l'informatique, nos équipes font nos succès. Chez Intermarché & Netto (ITM AI) les enseignes alimentaires du Groupement, notre goût d'entreprendre, notre indépendance et la diversité de nos métiers nous permettent d'avoir un impact sur toute la chaîne de production pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Chaque jour, nos équipes réunissent leurs compétences autour de la table pour faire vivre notre mission : "Ensemble, agissons pour placer le mieux manger à la portée de tous". Envie de vous engager concrètement dans l'action avec nous pour relever nos défis d'aujourd'hui et de demain ? Au sein de la Direction Stratégique (10 collaborateurs), vous aurez pour missions :
- D'accompagner la Direction Stratégique dans la construction du Plan Stratégique à 5 ans.
- D'aligner les directions métiers dans la définition des feuilles de route annuelles des enseignes Intermarché et Netto.
- De piloter les projets stratégiques de l'entreprise dans la mise en oeuvre du Plan Stratégique.
- D'accompagner les directions dans des projets transverses opérationnels du quotidien
Vous serez donc amené à piloter des missions variées pour répondre aux enjeux de notre Plan Stratégique :
- Optimisation de la performance commerciale de nos enseignes Intermarché et Netto.
- Création de nouvelles sources de valeur et croissance externe.
- Optimisation des coûts.
- Transformation des organisations, amélioration des modèles de fonctionnement et simplification des process.
Pour cela, vous devrez être capable de :
- Construire la méthodologie de conduite du projet.
- Définir la feuille de route de conduite du projet et la gouvernance.
- Construire l'étude de faisabilité (budget, ressources nécessaires, expertise, etc.).
- Définir les indicateurs de performance.
- Manager les parties prenantes internes et externes.
- Animer les instances de pilotage du projet et assurer un reporting de la bonne conduite du projet.
- Participer aux différentes présentations liées au projet et reporter régulièrement l'état d'avancement aux différentes parties Intervenants
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