Au sein de la DGA Transformation :
Le chargé de projet a pour mission de soutenir la territorialisation des politiques publiques sociales du Département, notamment dans les domaines de la santé publique, de la protection de l'enfance, de la famille, de la jeunesse, du handicap et du grand âge, en assurant la coordination territoriale, la planification et l'évaluation des actions relevant de son domaine et champ d'intervention.
Il/elle accompagne la Collectivité dans les domaines de son champ d'intervention notamment en assurant une liaison et coordination avec les instances de concertation techniques et décisionnelles, dont la Commission permanente et la plénière. A cet égard il veille à ce que les travaux des instances s'inscrivent en cohérence avec les orientations stratégiques du Plan de Mandature et des schémas sectoriels populationnels (Personnes âgées, Personnes handicapées, Enfance).
MISSIONS SPÉCIFIQUES
- Valoriser la territorialisation de l'action sociale départementale (préfiguration)
- Participer à la mise en oeuvre du Plan de mandature et des schémas de planification au plus près des commissions
- Contribuer à la co-construction des diagnostics territoriaux partagés avec les partenaires (collectivités, ARS, CAF, associations).
- Participer à l'animation des comités locaux d'acteurs sociaux (CLAS, CLS, conférences des financeurs, etc.).
- Suivre les projets sociaux territorialisés (prévention, inclusion, parentalité, autonomie) notamment le projet de mise e oeuvre de la Maison départementale du handicap et de l'Autonomie
- Contribuer à la mobilisation des financements croisés et à la réponse aux appels à projets.
- Participer à l'évaluation des politiques et à l'amélioration continue des dispositifs.
- Être force de proposition pour la synergie entre services départementaux et partenaires de proximité.
- Rédiger des notes, bilans, rapports et supports de présentation dans le cadre de la gouvernance générale et au service des instances de concertation et décisionnelles
MISSIONS COLLECTIVES
- Missions, conseils expertise aux Directions et services
- Missions, conseils expertise aux Commissions de travail relevant du champ d'intervention
- Contribution à la transversalité stratégique et fonctionnelle interservices
RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES
- Relations permanentes avec le supérieur hiérarchique
- Relations permanentes avec le CABINET
- Relations permanentes avec le Directeur Général des Services, les Directeurs Généraux Adjoints
- Relations fréquentes avec les Directions et services de la Collectivité (et antennes territoriales)
- Relations avec les élus et les instances décisionnelles
RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES
- Relations et partenariats avec les acteurs institutionnels : Collectivités territoriales, Service de l'Etat, associations sectorielles
- Relations avec les organes de presse et communication
SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS
- Travail en bureau
- Déplacements fréquents
- Rythme de travail souple et fonction des obligations de service
- Force de proposition auprès du DGA Transformation
- Susciter de l'adhésion en interne et en externe : élus, services administratifs, usagers/ citoyens
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