Chef(fe) de l'unité prospective immobilière

Groupe RIFSEEP: 1 – NBI 10 points

Vos activités principales:

L’agent est responsable de l’Unité de Prospective Immobilière. Il participe à l’élaboration des budgets de fonctionnement en:
- recueillant les expressions de besoins des structures de formation rattachées à l’Académie de police, en titre 3 et 5, et les analyse en vue des programmations sur chacun de ces titres.
- proposant une programmation financière relative aux travaux d’aménagement (TA) au bénéfice des structures relevant du parc de l’Académie de police.
- assurant la distinction entre travaux d’entretien (TE) travaux d’aménagement (TA)
- assurant un suivi pointu des dépenses immobilières des structures, en veillant à la bonne exécution des travaux.
L’agent prépare et participe aux points mensuels budgétaires avec les gestionnaires des structures de formation en matière immobilière.
Sous l’impulsion de la cheffe SSO, il joue un rôle de conseil et d’assistance auprès des structures, se déplaçant au besoin sur les sites, et propose des solutions adaptées aux demandes des structures.
Il travaille en étroite collaboration avec la mission immobilière de la DRHFSPN, les services de la DEPAFi et avec les structures de formation (recueil de données surfaces, alertes sur projets immobiliers majeurs,…).
Il rédige un article mensuel pour la publication d’une newsletter concernant une des affaires suivies par l’unité.

Votre environnement professionnel:
Activités du service
L’Académie de Police est responsable d’unité opérationnelle (RUO) et à ce titre, la division du budget et des moyens assure la gestion et le pilotage des crédits de l’Académie de Police ainsi que la programmation des moyens pour les structures de formation.

La Section de «Soutien Opérationnel» assure le pilotage et l’exécution des budgets de la direction centrale et des centres nationaux de formation (passation des conventions et commandes). Elle suit les besoins immobiliers et élabore des projets majeurs pour présentation au RPROG et à la DEPAFI dans le cadre du plan pluriannuel immobilier et analyse la prospective immobilière du réseau, en lien avec les directions zonales et les structures de formation. En matière de logistique opérationnelle, elle assure la synthèse des besoins matériels et le soutien logistique des structures (véhicules, équipements et armement).

La section «budget global» assure le rôle de RUO. Elle a pour mission l’analyse et la programmation des budgets (fonctionnement et pédagogie). Elle prépare et conduit les dialogues de gestion tant avec le RBOP qu’avec l’ensemble des acteurs de la formation (centres de coût). Elle notifie les budgets et les suit, attribue les agréments budgétaires des stages dans l’application Dialogue. Elle prépare les budgets des structures pour le dialogue de gestion et suit la consommation au cours de l’exercice budgétaire.